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香港海洋公园
2012-2013年度财务分析报告
PART A ——公园重点经营领域介绍
公司性质
香港海洋公园是一家以主题公园模式经营海陆生物展览、保育及机动设备游玩的企业,为一个由香港政府全资拥有的非牟利机构管理。此外,公园还建立了一系列动物保育及环保相关的教育、公益项目,尤以香港海洋学院、香港海洋公园保育基金的受众最广。
业务变化
在过去3年,香港海洋公园秉持理念,锐意成为世界级具领导地位的企业,其业务一直以海陆生物表演、展览及保育为主,兼营周边商品及主题餐饮。自2006年起,公园启动为期5年的全新发展计划,园内增添了“梦幻水都”、“香港老大街”、“冰极天地”等多个全新景区。2012年计划完结后,公园还将继续进行包括酒店项目、水上公园重建项目等的新一轮发展。
香港海洋公园向来自称“香港人的公园”,除了以上这些海洋公园常有的活动之外,最与众不同的就是它在公益领域上的作为。园内大多数动物景区都有设置海洋趣味教室,为香港本地学生提供课程;此外,也提供全新动物全接触等活动供游人参与,借助公园的各种软硬件设施进一步推广保育及教育。公园旗下的香港海洋公园保育基金承诺透过协作筹款与科研教育,致力提倡促进及参与亚洲区内务实有效的野生生态保育工作,并重点保育中华白海豚与大熊猫以及其栖息地。同样重要的是,上一年度刚刚结束的全新发展计划在为公园带来重大蜕变的同时,还为香港创造了数千个就业机会。
发展状况
公园在近十年的运营中不断刷新着新的进园游客人数,本年度是公园十年内第九次冲破年度入场人次记录,2012年TEA/AECOM主题景点入场人次报告跃升至全球第12。在2012-2013财政年度,香港海洋公园资产总额744690万港币,同比减少0.1%;负债总额566090万港币;所有者权益178600万港币,同比增长16.8%。同期,公园实现收入185680万港币,同比增长16.2%;年度总综合收益25750万港币。
1)2012-2013财政年度香港海洋公园仍以海陆生物表演、展览及保育业务为主,共取得收入129550万港币,占全部收入70%,比上年度增加18610万港币。
2)公园第二大收入为餐饮服务收入,共取得收入30670万港币,占全部收入的16%,比上年度增加4440万港币。
3)公园第三大收入为商品销售收入,共取得收入21840万港币,占全部收入的10%,比上年度增加2460万港币。
4)公园其他收入为利息收入、特许经营权使用费收入等,共取得收入3620万港币,占全部收入的4%,比上年度增加350万港币。
本财政年度香港海洋公园主要财务指标情况如下:
1)资产负债率76.02%;
2)流动比率3.41;
3)权益净利率7.12%;
4)总资产净利率24.93%;
5)资产周转率0.249;
6)权益乘数4.17
未来展望
一直以来香港海洋公园都致力于保持财政稳健,同时提供高素质的安全运作、动物护理、产品和服务。经过近几年的两轮建设,香港海洋公园的景观越发新奇有趣,入场人次更是年年攀升,多次获得重量级大奖。由此可见,最新的酒店项目和水上乐园一经落成启用,公园的发展将再上高峰。我组将通过对公园近3年经营状况及财务指标的进一步分析和研究,为公园的财务管理提出几点建议,以期在保持公园财政稳健以外为之创造更多财富,提升公园的品牌价值。
PART B ——公园财务分析及问题发现
1、重点关注
随着2012年“冰极天地”景点的建成经营,自此从06年开始为期6年的海洋公园“全新兴建计划”正式竣工。全新改造的公园拥有更加大规模的游乐设施和健全的管理制度、更全面的保育教育项目、和更加公益的社会项目。本年度(2012-2013年度)为兴建计划竣工后的第一年,公园的经营自此进入一个快速提升的新年度,我们将重点考察兴建计划后公园的整体盈利、营运水平是否有了明显的提升?同时,作为一个以宣传保育教育及公益为经营重点的非营利性企业,它无时不刻在追求着财务运作上的稳健,而这次的兴建计划过程是首先信贷了高达40多亿的贷款额,且从11-12年度开始分期偿还商业贷款额,在这巨大的还款要求下,公园是否还能保持一个财务稳健、现金周转良好的局面呢?最后,以公园现有的财务实力,是否能够继续保证14年将开始的新一轮新建计划稳健的展开呢?
2、问题重点综述
通过使用杜邦分析法,我们对香港海洋公园的年度报表进行了更深层次的分析,通过杜邦分析法把本年度的经营主要财务指标与过去两个年度的经营情况作对比,逐步向下分解以实现系统、全面评价企业经营成果和财务状况,以判断本年度的总体经营状况。
另外,我们在分析公园的经营财务业绩指标时,也重点关注公园的财务是否一如既往保持稳健,以及它如何进行财务上的准备以支持接下来新一轮的兴建计划。
3、财务状况分析
杜邦财务体系中最核心的指标莫非是权益净利率,过去三
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