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目录 一、尽职调查介绍 二、尽职调查的准备工作 三、尽职调查的方法和步骤 四、尽职调查的内容 五、写尽调报告的经验 目录 一、尽职调查介绍 二、尽职调查的准备工作 三、尽职调查的方法和步骤 四、尽职调查的内容 五、写尽调报告的经验 目录 一、尽职调查介绍 二、尽职调查的准备工作 三、尽职调查的方法和步骤 四、尽职调查的内容 五、写尽调报告的经验 目录 　　　　　 一、尽职调查介绍 　 二、尽职调查的准备工作 　 三、尽职调查的方法和步骤 　 四、尽职调查的内容 　五、写尽调报告的经验 （一）标的企业基本情况 1、标的企业的主体资格 　　　包括企业注册信息、相关证照、所获得的行政许可，以确定目标公司是否具有合法的主体经营资格。 　　　尽调办法：复印相关证照，复印《章程》，并对照核实。 　　　关注：证照是否齐全；年检情况；经营资质或行政许可是否过期；公司目前经营的业务是否超出营业范围。 　　　目的：首先确定主体资格是否齐备，是否能保证持续经营，其次搞清标的企业是否有将招致工商、质检及其他行业主管部门处罚的风险。 （二）生产与经营情况 1、公司的业务流程、经营模式和盈利模式； 2、公司所处行业现状及发展前景； 3、行业内的主要竞争对手； 4、公司的在该行业中的地位及影响； 5、公司连续三年的经营情况：生产能力、产品结构、销售规模、盈利能力； 方法：与公司业务部门、战略规划部门、发展研究部门落实材料，必要时上网搜索资料补充情况。 目的：搞清楚目标公司的面临的发展机遇等积极因素，以及面对的困难，形成对公司发展前景的总体判断。 （三）劳动人事管理 1、 用工形式统计 事业员工、合同制员工、劳务派遣工、临时工等 2、 员工信息统计 　 包括员工数量与结构统计（人数、学历结构、年龄结构、专业），部门定岗定员情况统计 3、 各种保险及基金的缴纳情况及凭证 4、 员工劳动合同、劳务派遣合同样本 　 关注：所有员工是否都签订了《劳动合同》，不然有可能产生劳动者申请仲裁或起诉，并招致劳动部门处罚；劳务派遣工的社保缴纳主体和方式。 尽调方法：对该部分的尽调，可以请人力资源部填表，复印劳动合同、人事管理制度和社保缴纳凭证，必要时当面沟通了解情况。 5、 职工安置 　　关注：如果是老国有企业或事业型经营单位，是否已改制？ 　　如果还没改制，则职工安置和经济补偿办法，这关系到改制成本归谁承担的问题。 （四）财务状况 1、公司执行的会计政策、税收政策 会计政策包括：应收款项计提坏账政策、固定资产折旧政策、资产摊销政策 ； 税收包括各种税种的征收税率。 2、公司享受的税收优惠、政府补贴 　　 方法：复印政府部门的批复文件，分析其可持续性，从而搞清楚其对公司利润的影响。 　　　 （五）技术与核心竞争力 1、 研究机构、成立的时间、研究开发实力、已经取得的研究开发成果 ； 2、 公司技术开发人员的结构，工程师和主要技术开发人员的简历； 3、 公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、情况，包括名称、用途、应用情况，获奖情况； 4、 公司每年投入的研发费用及占公司营业收入比例； 5、 公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些， 未来计划研究开发的新技术和新产品； 6、公司的核心竞争力分析。 （六）重要管理制度和报告 包括：战略发展规划、投资管理制度、全面预算管理制度、资金管理制度、薪酬管理制度、绩效管理制度、审计监察制度、运营管理制度、营销管理办法、物资采购与招投标制度、工程建设管理制度等； 最近几年董事会工作报告，总经理经营工作报告等。 可评判公司的管理水平和管理能力，加强对公司经营情况的了解。 （七）法律事务 1、公司正在执行的重大合同和协议 2、公司为他人提供担保的情况 3、诉讼和行政处罚情况 4、主要关联方与关联交易开展情况 5、同业竞争行为及分析 6、公司《章程》分析 （八）其他 当地区域地理、自然资源情况，社会与经济发展情