第二章第二节现代管理原理及基本原则.pptxVIP

现代管理原理及基本原则;;定义：现代管理方法是指用来实现目的而进行的手段，方式，途径和程序的综合。也就是运用现代管理原理，并注重企业经营战略，进行全面，系统管理的一套理论和方法。 分类：任务管理法，人本管理法，目标管理法，系统管理法;任务管理法;人本管理法;目标管理法;系统管理方法;;;;;;;;阅读案例后回答下列问题： 1．系统有那些特性？ 2．在米格25的设计中，体现了哪些系统特性？为什么？ ;人本原理;;案例： 某一烟厂根据一线生产工人年轻人居多，没有集中休假时间，却又很想看看祖国大好河山的心理，规定从1988年6月份起，凡能按厂定计划完成生产任务量，且连续12个月无次品的机台人员，每人给10天“光荣”假，可携带家属及其一名子女实地去登泰山，爬长城，逛上海，游西湖，来往路费及住宿费由厂里报销，受到了广大职工的普遍欢迎，连续4年平均每年有48人次擂鼓报捷。只要主管人员了解职工的需要层次，采取相应的措施，调动职工的积极性，并不一定要很高的成本。如当职工完成工作之后，立即对他的工作进行肯定或表示赞赏，并感谢他圆满地完成了任务，然后由单位领导或上级领导署名向职工家庭发信，对其取得的成绩表示祝贺，对家庭的大力支持表示感谢等。;;;5.制造创新气氛，允许技术人员可以随时停止工作去进行试验；;分析： 惠普公司的这些管理方法，比较充分地体现了尊重人的