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PAGE / NUMPAGES 《财务工作手册》 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一部分 财务岗位设置及工作职责 2文档来自于网络搜索 一、财务总监岗位职责 3文档来自于网络搜索 二、财务经理岗位职责 3文档来自于网络搜索 三、成本控制岗位职责 4文档来自于网络搜索 四、往来管理岗位职责 5文档来自于网络搜索 五、财务分析岗位职责 6文档来自于网络搜索 六、总部出纳（分公司收银员）岗位职责 6文档来自于网络搜索 七、稽核员岗位职责 7文档来自于网络搜索 八、开票员岗位职责 8文档来自于网络搜索 九、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任） 9文档来自于网络搜索 十、财务网络管理员岗位职责 9文档来自于网络搜索 第二部分 公司会计制度 10文档来自于网络搜索 一、总则 10文档来自于网络搜索 二、资　产 11文档来自于网络搜索 三、负债 13文档来自于网络搜索 四、所有者权益 13文档来自于网络搜索 五、收入 14文档来自于网络搜索 六、费用 14文档来自于网络搜索 七、利润 14文档来自于网络搜索 八、财务报告 15文档来自于网络搜索 第三部分 会计内部控制制度 15文档来自于网络搜索 第四部分 资金内部控制制度 19文档来自于网络搜索 第五部分 资金管理办法 22文档来自于网络搜索 1. 管理机构 22文档来自于网络搜索 2. 账户管理 22文档来自于网络搜索 3.支票管理 22文档来自于网络搜索 4.现金管理 23文档来自于网络搜索 第六部分 财务支款及报销办法 25文档来自于网络搜索 第七部分 资产管理办法 31文档来自于网络搜索 第八部分 物资采购管理办法 36文档来自于网络搜索 第九部分 工资管理办法 40文档来自于网络搜索 第十部分 财务保密制度实施细则 41文档来自于网络搜索 第一部分 财务岗位设置及工作职责 　　各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定地请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位.遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交.各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办地其他工作事项，全心全意为公司发展服务.文档来自于网络搜索 　　根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少地，开票员、稽核员合并），其中：北京分公司编制2人，天津分公司编制3人，塘沽分公司编制3人，唐山分公司编制2人（现缺1人），保定分公司编制2人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名.文档来自于网络搜索 　　财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理. 　　财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告.但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报地，可以直接向财务总监反映.文档来自于网络搜索 　　一、财务总监岗位职责 　　1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理. 　　2.建立公司会计核算体系和制度. 　　3.负责公司财务业绩地核查、考核和监督控制工作. 　　4.负责公司成本控制、经济情况分析工作. 　　5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况. 　　6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关. 　　7. 负责公司资金管理调度工作.定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查.文档来自于网络搜索 　　8.负责新工程地财务可行性预审、投资效果分析. 　　9.负责下属公司地资产转让、兼并、整顿、清理工作. 　　10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作.报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人. 　　11.负责协调部门与上级及关系单位地协调工作. 　　12.监督、检查财务纪律执行情况. 　　13.完成领导交办地其它工作. 　　二、财务经理岗位职责 　　1.根据领导授权负责公司财务计划地编制、年度财务预算、决算地编制以及相关财务文件地起草、修改和落实执行.文档来自于网络搜索 　　2.负责部门会议并担任记录，根据部门会议研究确定地原则，草拟有关财务、资产管理工作长远规划和年度计划.文档来自于网络搜索 　　3.负责部门月度地工作计划编制. 　　4.负责草拟总公司半年、年度财务工作总结. 　　5.负责根据领导授权，加强与有关部门业务工作地联系协调. 　　6.负责部门业务学习、会议地安排筹备等工作. 　　7.负