ZGXX绩效管理诊断报告课件.pptVIP

C.2.3.2 现行的岗位工资体系中，分成7个级别，每个级别分为三等，岗位工资除变动级别外没有别的变化途径；各级别工资幅度没有重合 X X 集团的岗位工资结构 技能人员 (A级) 2000 3500 4000 3000 2500 4500 5000 元 1500 1000 1200 1500 1600 2000 2600 2000 3000 2400 5500 3200 3800 部门 副经理 管理人员 技能人员 (B级) 部门 经理 部门总监（或主任）助理 部门总监（或主任）高级助理 图例： 最低点 岗位等级工资 最高点 5500 4500 5000 4000 中间点 集团公司总部的岗位工资可以归结为“窄带跳板式”，“窄带”是指每个岗级只分为三等，上升和下降的空间均不大；“跳板”是指级别之间不重合，薪酬的上升需要跳跃，而不是走阶梯。 工资政策线 高点 中点 低点 中点 高点 低点 1500 4500 5500 3500 2500 6500 7500 元 AB CDEFG HIJK LM 岗位 工资 理想的薪酬结构 理想的薪酬结构中，各级别应该有合理的浮动幅度和适当的交叉，从而通过工资的变化来承认员工绩效的变化，实现薪酬的灵活性；通过级别与级别之间的交叉形成“阶梯式”工资，实现员工薪酬上升的心理预期。 精选 C.2.3.3