维检修工作管理规定.docVIP

PAGE PAGE 4 维检修作业管理规定 程序编码：TS/JD-WX/GD-2013 D/1 发布版本：D 页码： PAGE 7/９ QHSE管理体系文件 维检修作业管理规定 文件编号：TS/JD-WX/GD-2013 D/1 2013-12-16发布 中石油京唐液化天然气有限公司 维检修工作管理规定 程序编码：TS/JD-WX/GD-2013 D/1 发布版本：D 页码： PAGE 6/９ PAGE 6 1 目的 为规范中石油京唐液化天然气有限公司（以下简称公司）维检修作业、预防性维护检修作业管理，实现作业过程受控，特制定本规定。 2 范围 本规定适用于公司在接收站和码头生产运营区域内的维检修作业、预防性维护检修等作业管理。 3 术语和定义 本规定所称的设备维检修按专业包括仪表自动化、电气、通讯、机泵、换热器、空冷器、压力容器、炉类、压力管道、阀门检维修、钢结构、设备及管道堵漏、设备及管道保温、建筑物和构筑物维护、防腐以及经审批下达的技改技措更新项目等内容。 4 管理职责 4.1 机动设备处负责组织制定、管理监督和维护本规定。负责设备故障的收集汇总；负责组织编制年度维检修计划和月度维检修实施计划；负责日常《维检修作业派工单》、《维检修联络单》的下达；负责参与维检修工作过程的监督、检查，和对维检修单位的考核；负责组织维检修人员的技能培训。 4.2 生产运营中心负责参与维检修规定的编制；负责操作人员巡检过程中设备故障问题的汇总，并通过调度通报给机动设备处安排处理；负责维检修设备工艺切断；负责维检修前安全条件的确认、作业许可的审核和过程安全监督；负责维检修过程中的技术指导；负责维检修结果的签字验收，参与对维检修单位的考核。 4.3 安全环保处负责特种维检修作业许可的审批和监督、考核。 4.4 维检修承包商负责编制年度、月度维检修计划；负责按照维检修作业派工单和维检修作业规程开展维检修工作；维检修作业过程总要遵守作业许可要求；负责维检修完毕现场的恢复，确保维修场地干净。 5 管理内容与要求 5.1 设备维检修的划分 5.1.1 设备 5.1.2 设备维检修按内容分为小修、中修、大修（小修、中修有时也叫项修或叫一保、二保、三保，其内容相近，石油石化行业多按小修、中修执行，便于价格核定）。 设备小修：是对易损件或设备一般缺陷进行维护性的检查和修理，以保证设备的正常运行。 设备中修：是对设备的某些主要部件进行更换或检修。 设备大修：是对设备的全部或大部分部件解体；修复基准件，更换或修复全部不合格的零件；修复和调整设备的电气及液、气动系统；修复设备的附件以及翻新外观等；达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定功能和精度。 5.1.3 设备检维修分为计划性检修和应急抢修，计划性检修分为年度计划检修、月份计划检修、日常维护。 年度计划检修：指设备大修、中修、技术改造、实行定期维修的小修和定期维护，以及更新设备的安装等检修项目 月份计划检修：指按年度分解的大修、中修、技术改造、实行定期维修的小修、定期维护及安装；精度调整；根据上月设备故障修理遗留的问题及定期检查发现的问题，必修且有可能安排在本月的小修项目。 日常维护：是指为保证设备正常运行而进行的日常清洁、润滑、防腐、调整、坚固等维持性保护措施。 应急抢修：指站内设备发生紧急故障影响管道运行及站内发生爆炸、着火，大量泄漏等事故需要紧急处理的（具体按照应急预案执行）。 5.2 维检修计划的编制和审批 5.2.1 维检修单位配合生产运营中心根据站内生产运行情况及设备状态监测情况分专业编制月度检维修计划，报机动设备处相关专业。机动设备处各专业结合生产实际对维修计划进行汇总、完善调整、整理形成公司年度维修计划并于每年11月30日前报生产处会审，并报主管领导审批。 5.2.2 机动设备处根据审批的年度维检修计划，下达月度维检修实施计划与月度生产计划一起安排布置。月度维检修计划则由机动设备处相关专业分解到周、日组织维修单位实施，维修单位每月填报维修保养月报与设备综合台帐一并上报机动设备处备案。 5.3 维检修计划的执行 5.3.1 机动设备处按照周、日维检修计划，经与运营中心协商后，在每个工作日（周一至周五，周末尽量不安排大的维检修工作）下午4：30给维检修单位下达第二个工作日《维检修作业派工单》，同时机动设备处将第二个工作日《维检修作业派工单汇总表》通报给生产运营中心调度，由调度通知到维检修工作当日的管理、技术和操作人员。 5.3.2 维检修单位根据《维检修作业派工单》准备物料和工器具，维检修作业需要开具作业许可的，在维检修工作当日早8点，由维检修单位作业监督人员按照《作业许可管理程序》办理作业许可。 5.3.3 运营中心当班操作人