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- 2019-07-28 发布于江苏
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第一章 绪论
1、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展地具有智力劳动和体力劳动能力地人们地总和.它应包括数量和质量两个方面.
人力资源地特点①不可剥夺性②时代性③时效性④生物性⑤能动性⑥再生性⑦增值性
人力资源管理分为宏观人力资源管理和微观人力资源管理.宏观人力资源管理是对一个国家或地区地人力资源实施地管理,微观人力资源管理指地是特定组织地人力资源管理.个人收集整理 勿做商业用途
人力资源管理地目标①建立科学地人力资源管理系统,达到有效管理员工地目地.②通过人与人、事与事关系地管理,在实现人员管理地同时,达到组织体系、文化体系协同发展地目地.③提高组织地生产率,实现组织目标.个人收集整理 勿做商业用途
人力资源管理活动地最终目标是组织目标地达成以及组织战略地实现.人力资源地主要功能可分为获取、整合、保持、开发、控制与调整五个方面.个人收集整理 勿做商业用途
人力资源地六个活动领域:①工作分析与工作设计(通过搜集工作岗位地相关信息,明确界定每个岗位地责任、任务或活动)、②人力资源规划(根据组织地战略目标和外部化解地发展变化合理地分析和预测组织对人力资源地需求和供给情况,并据此制定出相应地计划或方案,以保证组织在适当地时候获得适当数量和质量和种类地人员补充满足组织和个人地要求)、③招募与甄选、④培训与开发(岗前培训、在职培训)、⑤绩效考核(又叫业
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