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供应链价值导向的供应商管理实务 08年 8月18-19日 深圳 课程背景 在信息日益发达的今天，企业间竞争已成为整个供应链的竞争，对于供应商而言无不接受到来自品质、 成本、价格、交期的压力；于采购方而言，如何可以更低成本、更高品质、精准交期？如何更好地与供应商 达成共赢合作？ 课程介绍 供应链风险管理机制是供应链价值目标的重要保证---在此提供供应链风险的评价和控制方法。此课程 我们结合了多家知名跨国公司的运作管理模式，结合咨询师的工作经验和研究的成果而设制，其中包含了三 个主要方面的内容：供应链管理，战略采购及供应商管理，供应商质量管理。 课程大纲 供应链规划 供应链采购/库存及成本控制 标准供应商管理系统构成 供应商采购协议和质量协议的完整构成 供应链风险管理 （*本课程的重点内容） 供应商筛选和认证 供应商质量审核技术 （*本课程的重点内容） 供应商质量管理工具 供应商数据管理 供应商绩效考核和日常管理 供应商关系管理（*本部分均为结合实例分析） 联合项目供应商管理（*本部分内容为重点中的重点） 根据经验，出于课程最佳效果考虑，建议以下人员参加： 相关的高层管理者 采购总监、质量总监 采购经理、质量经理 采购工程师，采购员，SQE，QA 工程师、客诉工程师 项目经理、项目主管、研发部门代表（推荐） 生产部代表 工程部代表 工业品营销业务部门代表 讲师介绍： Steven