工厂采购管理办法.docVIP

PAGE XXXXXX有限公司作业文件 采购管理办法 页 码: 拟 制 审 核 批 准 实施日期 1 范围 本程序旨在有效控制采购过程，确保生产所需物料符合规定要求。 本程序适用原材料、元器件等采购的控制。 2 引用标准/术语 3 职责 生产物料的采购由采购部门负责实施。 相关部门配合实施。 供应商必须是经供方管理部门评审合格的供应商。 4 工作程序 采购部门需根据供应商的具体情况，编制包括采购周期、最小批量、最小包装量等内容的表格，供物控、生管等部门使用。 4.1 非漆包线、非钢材类生产物料的采购 序号 流程图 责任部门 工作程序说明 相关文件/表格 1 生产物料需求计划产品购销合同 生产物料需求计划 产品购销合同 生管部门 下达生产物料需求计划给物控员。 生产计划控制程序 生产物料需求计划 2 物料请购 物料请购 物控部门 根据物料需求计划、材料请购数计算依据和方式、安全库存要求及净库存量，生成物料请购表交采购部门。 物料请购表 3 采购部门 根据供方管理部门提供的“合格供应商名单”撰写“产品购销合同”，并与供应商共同签署。合同应准确、清楚地说明产品要求，应包括产品名称、牌号商标、规格型号、生产厂家、计量单位、单价、数量（数量也可在订购单中表达）、交货地点、方式、运输方式及费用负担、违约责任、解决纠纷的方