软件工程开发进度月报练习.docVIP

PAGE PAGE 12 项目开发计划书 --基于B/S在线考试系统 目录 l、概要 3 2、工程进度与状态3 2.1 进度3 2.2 状态 4 3 资源耗用与状态 5 3．1 资源耗用 5 3.1.1 工时 5 3.1.2 机时 6 3．2 状态 6 4 经费支出与状态 7 4．1 经费支出 7 4.1.1 支持性费用 7 4.2 状态 11 4.2.1 挣值分析和完工估算 11 5 下个月的工作计划 12 6 建议 12 l、概要 项目名称 ：基于B/S在线考试系统 项目负责人：×××（项目经理） 月报编写人：××× 月报编号 ：2009-3 报告月份：2009-3 1.1 工作任务与人员分工 本系统实施的主要工作内容包括项目准备（人员和环境准备）、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现、测试验收、部署、文档编写；具体计划安排见WBS 分解结构图（图一）： 2、工程进度与状态 2.1 进度 项目本月进行的各活动的基本进度情况如下： 活动名称 所属阶段 计划开始时间 计划结束时间 实际完成时间 说明 收集用户需求 需求分析 20 2009 2009 延迟一天，原因是与多个客户交流，他们意见不统一 需求确定、提炼、起草需求说明书 2009 2009 2009 按计划完成 需求评估 2009 2009 2009 提前一天完成任务 数据库设计 概要设计 2009 2009 2009 按计划完成 起草概要设计说明书 2009 2009 2009 按计划完成 制定测试策略 2009 2009 2009 延迟两天，制定几个策略，花费更多时间衡量选择一个最好的策略 编写测试方案 2009 2009 2009 延迟，因为测试策略的确定延迟 详细设计说明书 详细设计 2009 2009 2009 按计划完成 界面设计 编码 2009 2009 N/A 目前完成工作量的50%左右， 基本符合进度预期 教师模块设计 2009 2009 N/A 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 学生模块设计 2009 2009 N/A 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 单元测试 测试 2009 2009 N/A 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 集成测试：修改BUG、回归测试 2009 2009 N/A 由于还没开发完成，该项工作还没开展 部署软件 部署 2009 2009 N/A 该项工作还没开展 2.2 状态 本月开发进度总体属正常范围，但个别出现延误。进度与计划对比 比及采取的措施如下表： 活动名称 所属阶段 当前进度 计划结束时间 原因 措施 收集用户需求 需求分析 100% 2009 延迟一天，原因是与多个客户交流，他们意见不统一 与用户加强沟通，明确并真正 理解其意图，确定需求 需求确定、提炼、起草需求说明书 100% 2009 按计划完成 需求评估 100% 2009 提前一天完成任务 数据库设计 概要设计 100% 2009 按计划完成 起草概要设计说明书 100% 2009 按计划完成 制定测试策略 100% 2009 延迟两天，制定几个策略，花费更多时间衡量选择一个最好的策略 安排加班，项目组长及项目经理协助完成 编写测试方案 100% 2009 延迟，因为测试策略的确定延迟 安排加班 详细设计说明书 详细设计 100% 2009 按计划完成 界面设计 编码 50% 2009 目前完成工作量的50%左右， 基本符合进度预期 教师模块设计 30% 2009 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 N/A 学生模块设计 30% 2009 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 N/A 单元测试 测试 30% 2009 目前完成工作量的30%左右， 基本符合进度预期 N/A 集成测试：修改BUG、回归测试 0 2009 由于还没开发完成，该项工作还没开展 N/A 部署软件 部署 0 2009-11-07 该项工作还没开展 N/A 3 经费支出与状态 4．1经费支出 4.1.1 a． 房租或房屋折旧费：无； b． 工资、奖金、加班费 7 月工作25 天，工资共计37000 元，项目开发工时补助800 元，合计38946 元。 姓名 部门 标准费用 加班费用 基本工资 工时补助 合计 项目经理 管理组 ￥320.00/工作日 ￥10.00/h 8000 0 8000 江武（项目组长） 研发员 ￥320.00/工作日 ￥10.00/h 8000 1078 9078 江×× 研发员 ￥240.00/工作日 ￥10.00/h 6000 128 6128 吴×× 研发员 ￥150.00/工作日 ￥10.00/h 3750