提高脱盐水出水率.pptVIP

* * 中泰化学股份有限 公司动力QC小组 * * 新疆中泰化学股份有限公司位于乌鲁木齐市西山路78号，公司是生产化工原料的氯碱企业，主营离子膜烧碱、聚氯乙烯树脂(PVC)、次钠、盐酸等，并从事相关的物资流通和进出口业务。公司的产品广泛应用于石油、化工、轻工、纺织、建材、国防等20多个行业。 股份公司西山事业部动力车间化水工序担负着全事业部生产所用纯水的重任，一直以来脱盐水出水率都对车间的生产成本、后续污水的处理及环保有一定的影响。因此，提高脱盐水的出水率是股份公司发展的必须要求。 * * 1、原水：未经过处理的水 2、脱盐水：将盐类除去或降低到一定程度的水（电导率＜5μs/cm） 3、出水率=脱盐水产量/原水用量 4、离子交换器再生： 1、往离子交换器打再生液（高纯酸、高纯碱） 2、正洗离子交换器至合格 相关定义 * * 小组名称 动力QC小组 小组类型 现场攻关型 成立时间 2009年1月 注册号 ZTHX-DL0901 课题名称 提高脱盐水出水率 小组人数 7人 活动时间 2009.01—2009.12 活动次数 14次 成员简介 姓名 性别 文化程度 职务 组内分工 巩伦剑 男 本科 车间主任 组长 龚莉莉 女 大专 主任助理 组员 刘飞 男 本科 技术员 组员 朱文军 男 本科 技术员 组员 张荣 女 大专 主操 组员 颜梅 女 高中 主操 组员 杨静 女 大专 主操 组员 表1 小组概况 * * 提高脱盐水出水率 PDCA 活动步骤 时间安排 负责人 P 选题 2009年1月—2009年2月 巩伦剑、刘飞、 龚莉莉、朱文军 现状调查 确定目标 原因分析，要因确定 2009年3月—2009年4月 杨静、刘飞、 朱文军 制定对策 D 对策实施 2009年5月—2009年6月 张荣、颜梅、 朱文军 C 实施效果 2009年7月—2009年11月 效益分析 A 巩固措施 2009年12月 巩伦剑、刘飞、朱文军 总结并提出下步活动 表2 活动安排 * * 提高脱盐水出水率 脱盐水出水率偏低，造成一定的原水浪费，给车间生产成本带来一定压力 脱盐水出水率偏低，造成一定的原水浪费给后续污水处理工序带来困难，增大环保压力 * * 多年来脱盐水的平均出水率都在89%，比较偏低，小组成员对2008年的耗水量进行了调查，并绘制了统计表（见下表）： 月份 月纯水产量 出水率 原水用量 1 121816 88.089% 138288 2 125373 88.338% 141925 3 108707 89.081% 122032 4 99246 88.976% 111543 5 107570 88.225% 121927 6 122339 88.523% 138201 7 120930 89.363% 135324 8 117459 89.039% 131918 9 118505 90.868% 130415 10 95109 90.012% 108995 11 94154 90.010% 104604 12 72827 88.048% 82713 * * 根据上述表格发现2008年全年原水用量146万方,生产脱盐水130万方, 同时产生污水16万方，给车间的生产成本带来一定压力，并且这些水全部排往上下水工序,给后续污水处理带来了很大困难，增大环保压力。若纯水出水率提高1%,就可节约1.6万方原水,也会少排放1.6万方的废水。 * * 2008年 2009年 2008年全年出水率的平均值是89%，比较低，需要提高 根据往年月出水率的峰值，最终确定，脱盐水出水率09年平均值要达到90% 2008年 2009年 * * * * 出水率 由上表可看出，3月份出水率高于目标值，经过排查，由于原水水表不准,导致原水水量计量偏小.由此得出一个较高的出水率. (出水率=脱盐水水量/自来水用量) 车间及时将该原水水表更换后正常. * * 西山事业部实行的设备包机责任制,即是将每个设备分配到操作人员维护保养, 设备的维护保养情况直接与薪资水平,加强了员工的责任心。一旦相关阀门、法兰、管道设备出现跑、冒、滴、漏现象，能够得到及时处理. 西山事业部建立了完善的设备巡回检查制度，分为班组级、车间级、事业部级，定期对设 备运行 情况进行检查，确保设备安全平稳 运行。 * * 车间定期对每位操作人员进行工艺培训及理论和现场考试，对于考试不合格人员严禁上岗.化水工序所有人员考试全部合格。 * * 原水是自来水公司经过处理后送往厂区的,经过多次自