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- 2019-07-29 发布于四川
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2017年班组工作总结范文
篇一:班组2016年年度总结
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场车队二班2016年度工作总结
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2016年即将过去,在这一年里我们场车队二班在公司和队部领导的关怀指导下,通过全班成员的努力拼搏,实现了全年没有等级安全事故,完成了公司下达的生产任务指标,取得了不错的成绩,但也有不足和短板,现将一年来的班组工作总结如下:
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一、年度任务指标基本完成:
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1、安全目标情况:按照与队部年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。
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2、生产任务完成情况:圆满地完成了上级下达的各项生产任务。其中卸船堆料作业完成1003.7万吨,装船取料226.1万吨,装车取料367.7万吨。混矿取料完成105万吨。
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3、质量情况:保质保量完成了装车任务,确保了火车满载率100.3%以上,处理车率3.8%低于10%的年度目标,确保了公司今年火车发运的快速增长。全年无装车质量事故。混矿作业完成105万吨,作业效率良好,无质量问题。
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4、对标管理及节能降耗:班组基本完成年初制定的对标管理相关目标,各项作业能耗已全部低于公司制定的能耗标准。
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5、其他方面:违纪率:零;出勤率:100%;员工无违法乱纪行为。
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二、抓好班组规范化管理:
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1、积极做好班组成员的管理工作。
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在工
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