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- 2019-07-29 发布于安徽
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案例分析(30分)
一、中国制造网
中国制造网成立于1996年,成立十年来专注服务于中国中小企业全球贸易领域,为中国供应商和全球采购商提供信息发布与搜索等服务,已成为全球采购商采购中国制造产品的重要网络渠道之一。
? 交易模式?
从外贸会员企业的交易流程看,经过注册后,中国供应商选择好所需的服务后在中国制造网平台上发布产品信息与需求信息;如买卖双方未达成一致,则各自继续寻求理想伙伴;如买卖双方彼此有意向的,则发送询盘或进行其他方式联系并达成一致的则进行详细讨论合作条款乃至签订商务合同;然后卖家发货,买家付款收货,直至最后交易完成。
服务与盈利模式?
中国制造网目前提供的是一个金字塔结构的服务模式。最底层的是占其收入来源最大比例的金牌会员服务;位于中间层的为增值服务,包括搜索排名服务、产品展台、横幅推广服务;处于金字塔尖的是认证供应商服务,此服务能一定程度上降低第三方B2B交易信用风险,但并非是彻底解决此风险的唯一渠道。?在盈利模式上,中国制造网的收入来源主要包括会员费用、提供增值服务所带来的广告与搜索排名费用,及认证供应商收取的认证费。?
阅读案例并回答问题:
1、(1)中回制造网属于哪一种B2B电子商务模式?(5分〉(2)谈谈这种模式的利弊??(10分)?
答:中国制造属于第三方B2B电子商务模式。
第三方
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