华南理工大学继续建筑项目管理模拟题包含答案.docVIP

建设项目管理模拟试题 一、单项选择题(每题2分,共30分) 1. 与其他工程项目相比（?? ），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。?A．开发商投资工程项目?? B．政府投资工程项目　 C．企业投资工程项目???? D．个人投资工程项目 2. 西蒙（Herber A.Simon）的管理观点是（?? ）。?A．管理就是使员工有成就感?? B．管理就是决策 　C．管理就人力资源的整合?? D．管理就是制定目标 3. 公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为（? ）?A．是否进行资格预审???B．是否组织现场考察 　　C．是否解答投标单位的质疑????? D．是否公开开标 4. 国际上，采用（? ）方式，招标人可以在国际市场上选择承包商，在价格、质量 、工期以及技术等方面都能满足自己的要求。?A．国际竞争性招标??? B．国际有限招标 　　C．两阶段招标? ??????D．议标 5. 项目结束后，项目经理部（? ）?A．解体?????B．继续保留 　C．可以承担下一个项目 ?? ??D．转化成运营项目的工程部 6. 据《哈弗商业评论》在美国项目组织高效运作排位第一的要素是（? ）?A．产品开发????? B．顾客服务??? C．产品质量??? ?D．技术 7. 进度管理的首要任务是（? ）?A．设定合理的目标工期????? B．编制进度计划 　C．实施进度计划???? D．进度计划检查 8. 对于一些大型项目，有时必须（? ） 编制成本管理计划。?A．通过建立数学模型，科学准确地???? B．利用专家判断法 　C．多方案选择法?????D．专家评审法 9. 下列关于PDCA循环法说法正确的是（? ）?A．该方法是由日本专家首先提出的????? B．该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用 C．该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法???? ?? D．该方法是一种较好的质量控制方法 10.以下在文明施工的评价标准中属于保证项目的是（? ）?A．生活设施????? B．封闭管理 　　C．社区服务???? ?? D．公司标牌 11. 以下不是工程合同终止要求满足的条件的是（? ）?A．发生不可抗力事件???B．已按约定履行完成 　　C．合同解除??????D．承包人依法将标的物提存 12. 不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用（? ）的方法。?A．风险转移????? B．风险规避?? C．风险减低?? D．风险自留 13. 下列信息形式不是按目标分的是（? ）?A．成本控制信息??? ??B．质量控制信息 　　C．进度控制信息?? ???D．生产控制信息 14. 关于材料采购说法正确的是（? ）?A．施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购????? B．施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购?C．对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购?? D．为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料 15. 以下不是社会评价指标的是（? ）?A．社会公平指标????? B．社会公正指标 　　C．可持续性指标??? ?D．社会经济效益指标 二、判断题(每题1分,共6分) 16.管理的创造性要求管理人员具备一定的机动应变能力，创造性地完成规定任务，实现项目目标。?17.项目经理因特殊情况有权自行授权其信任的下属人员履行其某项工作职责。?18. 出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整。?19.使项目严格按照计划进行并尽量控制项目变更是项目成本控制的要点之一?20. 项目保修工作必须履行施工合同的约定和售后服务约定的承诺?21. 运用等值成本法比选机械设备时选择价格便宜、质量好的机械设备 三、简述题(每题8分,共40分) 22. 简述管理控制职能的概念及其包含的内容。?23. 简述管理组织职能的概念及其包含的内容。?24. 解释项目风险管理的概念，并简述项目风险控制的内容有哪些？?25. 施工进度控制常用的措施有哪几个方面？?26. 简述建设项目的环境影响评价一般包括项目的哪些内容以及环境影响评价主要分为哪三个层次。 四、论述题（每题12分,共24） 27. 论述项目经理的权限有哪些。?28. 论述项目安全控制管理中安全保证计划如何实施。 　 参考答案 一、判断题（每小题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 B B A A A B A A D B A B D C D 二、单项选择题（每小题3分，共15分） 题号 16 17 18 19 20 21 答案 √ ×