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(海量营销管理培训资料下载)製程能力分析釋義制程能力分析释义 (海量营销管理培训资料下载)Jason Liao Jason Liao PAGE 1 / / NUMPAGES 2019119117 NUMPAGES 2019119 製程能力評價制程能力评价..docdoc ee 1999 1999年對公司來說，可定義為年对公司来说，可定义为OEMOEM品質年，此話怎講品质年，此话怎讲??因為從去年因为从去年HPHP的的PIGLETPIGLET開始生產後，陸陸續續接到开始生产后，陆陆续续接到OEMOEM客戶的訂單，諸如客户的订单，诸如NECNEC、、PANASONICPANASONIC、廣宇、以及最近的通用、、广宇、以及最近的通用、INTELINTEL等等；等等；我們可以從過去的經驗與事實，去觀察與分析我们可以从过去的经验与事实，去观察与分析OEMOEM客戶非常重視產品的品質管制，認為供應商是產品生產系統的源頭或重要的一部份，足以影響產品是否能及時推上市，獲得好評的重要關鍵之一。客户非常重视产品的品质管制，认为供货商是产品生产系统的源头或重要的一部份，足以影响产品是否能及时推上市，获得好评的重要关键之一