终端就是力量——医改背景下的医药商业行业.ppt

成熟市场医药分销业的发展借鉴 世界成熟市场的医药分销业，它们无一不通过兼并收购走向高度集中，以美国为例： 从1995年到2005年的10间 ，前3大医药流通企业的 销售额年均增长25%，市场占有率从31%提高到 95% 。 Cardinal美国医药分销业的行业老二 ，在兼并收 购的10年里，净利润复合增长率为34%，股价上涨 10倍 成熟市场医药分销业的发展借鉴 Cardinal health 的兼并收购史 Cardinal成立于1971年，位于美国中西部，原主营食品批发。1979年，公司正式进军医药批发产业。1983年，公司于纽约证券交易所上市，利用募集资金先后收购了4家小型医药流通企业；到1990年，公司的医药批发业务规模迅速扩张，出售食品批发业务，专心经营医药市场。 1991年之后，公司并购8家专业医药批发公司，收入首次超过10亿美金。1994年，公司已经成为美国医药批发市场中的规模第二的企业。1995年，收购医药零售连锁企业MedicineShoppe，销售收入近100亿美元 公司从1995年之后开始了产业的上下游整合。向上，收购了11家生产企业；向下，收购7家IT信息自动化公司和19家医药技术服务公司，主要是为其国内外客户提供信息化服务和其他的增值服务。同时，公司仍然在不断进行横向收购，收购了包括Owen Health在内的5家较大规模的医药流通企