推进精益管理__进管理升级(王司讲话整理稿).docVIP

PAGE 1 推进精益管理 促进管理升级 ———王司在2013年企业管理现场会的总结讲话 同志们： 这次会议的主要任务是围绕努力破解“三大课题”，实现管理创一流，认真总结近年来行业企业管理工作情况，交流工商企业加强企业管理好的经验和做法，安排下一阶段行业企业管理工作目标任务，全面扎实推进精益管理，促进管理升级 。今天上午，这次会议即将结束，为贯彻落实好这次会议精神，我讲三点意见： 一、会议的基本情况 这次企管会是由广东工商两家联合承办,会议主题鲜明，议程紧凑，精心组织,精简办会，较好地体现了用“精益思想”举办“精益管理现场会”，给与会代表提供了一个很好的学习交流平台，达到了预期的目的。 昨天上午，李克明副局长站在行业发展战略的角度，从很宽的视野就如何推进精益管理做了一个重要讲话，具有很强的思想性和指导性。广东省局和广东中烟做了推进精益管理的主题发言。下午，大家参观了广州市局、广州卷烟厂两个现场。这两个现场向与会代表充分展示了广东工商两家推进精益管理好的做法和经验体会，有特色、有创意、有方法、有成效、有启示，可以说是亮点纷繁。刚才6家单位围绕推进精益管理进行了交流发言：山西省局按照国家局下发的意见要求，全面导入精益管理，在实践中提出了“一识别二优化三改善”的步骤实施精益管理，并提出要通过精益管理逐步释放管理红利，向管理要效益的目标。上海卷烟厂