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编号： 保利地产材料认价管理作业指引 版号： 页码：第 1 页 共 7 页 廊坊保利房地产开发有限公司 材料认价管理作业指引 编制 成本管理中心 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 编号： 保利地产材料认价管理作业指引 版号： 页码：第 2 页 共 7 页 目 录 一、 流程图示 二、 概述 目的 适用范围 三、 材料认价办理程序 四、 材料认价须关注事项 五、 附件模板 《材料认价申请单》 《材料批价单》 编号： 保利地产材料认价管理作业指引 版号： 页码：第3 页 共 7 页 流程图示 材料认价流程 施工\分包单位 在材料使用前至少提前三十天填报 材料批价单 开发\建筑公司工程部 开发/建筑公司工程部发放施工/分包单位，并作为结算依据。 填写《材料批价申请单》审核材料技术标准及要求，当期材料用量并签字确认 设计管理部 须设计选型的材料由设计管理部参与签认 开发\建筑公司成本部 开发/建筑公司成本部进行市场询价，与施工/分包单位达成一致意见后，由开发/建筑公司成本部组织审批 开发/建筑公司成本部对签章完毕的《材料批价单》进行统一编号 开发\建筑公司总经理 审批 集团成本管理中心 审批 认价总金额大于五万