宝应中等专业学校班主任月考核方案试行.pdf

宝应中等专业学校班主任考核方案 （试行） 班级工作是学校工作的重要组成部分，学校的教育教学工作都是通过班 级进行的，班级的班风、学风直接影响学校管理秩序，甚至影响全校的教育 教学质量。班主任是班级工作的责任人，其管理水平的高低直接关系着班级 工作的质量。为加强班主任队伍建设，提高班主任工作管理水平，调动班主 任工作积极性，促进学校常规管理和内涵发展，制订本考核方案。 一、月度考核 （一）津贴标准 全日制班级班主任月津贴标准400 元/人，其中80 元为安全与法制教育 工作考核津贴，50 元为控制流生和收费工作考核津贴，220 元为学生一日常 规管理工作考核津贴，50 元为重点工作和重大活动考核津贴。 （二）考核办法 1．学情情况 （1）班级人数考核基数为45 人，每增加1 人加1 元；班级人数低于30 人的，每少1 人扣1 元。 （2）班级住宿生考核基数为 25 人，每增加 1 人加 1 元。最多加至 15 元止；住宿生人数低于15 人的，每少1 人扣1 元，最多扣至10 元止。 （3）就业班、高考普通班班主任月考核津贴按实际考核津贴结果 1.1 系数计算。 2．考核内容 （1）安全与法制教育（80 元） ①每月有自主安排的安全与法制教育内容，如安全与法制教育主题班 会、知识讲座、知识竞赛、手抄报或其它形式的安全与法制教育活动，有活 动方案并报专业部，否则扣30 元。 ②有一般安全事故的，扣10-15 元；有一起较大安全事故的，扣25 元， 两起及以上扣50 元；有一起重大安全事故的，扣50 元，如果班主任负有责 任的，则自当月始本学年每月不再享受 50 元安全与法制教育考核津贴。有 一起学生打架斗殴、偷窃等严重违纪或违法事件的扣 25 元，两起及以上扣 50 元；如因此造成较大负面影响的，自当月始本学期每月不再享受50 元安 1 全与法制教育考核津贴；有学生刑事犯罪而班主任负有责任的，则自当月始 本学年每月不再享受50 元安全与法制教育考核津贴。 （2）控制流生与收费工作 （50 元） 每流生一人扣 10 元，学生巩固率考核基数以学籍管理部门的数据为依 据。班级流生总体情况纳入学期或学年度考核。 未在规定时间完成收费任务，或班级学生欠费数额较大的，则根据欠费 数额大小每月扣20-40 元；如此后完成收费任务，则从完成之月起按规定享 受。收费工作考核以计划财务处提供的数据为依据。 （3）学生一日常规管理 （220 元） ①教学区常规管理考核（120 元） 从学生出勤、车辆停放、胸卡佩戴、仪容仪表、教室卫生、清洁区卫生、 两操等方面，对班级进行量化考核，并按系部排序，确定一、二、三等奖（一、 二、三等比例分别为 30%、50%和 20%），本项考核津贴分别为 160 元、120 元和80 元。 ②生活区常规管理考核（100 元） a.班主任巡查宿舍（30 元）：班主任每周巡视宿舍至少早上一次、晚自 习后两次。要求在宿管中心签到，并填写巡查情况记录。每月满 12 次发专 项考核津贴30 元，少一次扣5 元，扣完30 元为止。 b.宿舍管理成效（70 元）： 从地面、床铺、衣鞋、物品摆放、门窗、阳台、宿舍文化、公物维护、 就餐秩序、遵守纪律等方面，对学生宿舍管理情况进行量化考核，并按系部 排序，确定一、二、三等奖（一、二、三等比例分别为 30%、50%和 20%）， 本项考核津贴分别为100 元、70 元和40 元。 (4)重点工作或重大活动（50 元） 对上级安排或学校布置的重点工作或重大活动完成情况进行综合考评， 并按专业部排序，确定一、二、三等奖（一、二、三等比例分别为30%、50% 和20%），本项考核津贴分别为70 元、50 元和30 元。 二、年度考核 （一）考核等第人数比例 一等奖总人数占参加考核总人数 30%，二等奖人数占参加考核总人数 50%，三等奖总人数占参加考核总人数20%。 2 （二）考核内容及标准 1.平时考核 考核内容主要为“月度考核”中相应考核项目，包括安全与法制教育、 控