课件：QC降低办公大楼用电量.ppt

一、大功率用电设备 未管控 要因 二、节约意识淡薄、 浪费现象严重 经现场确认、问卷调查、充分讨论后，明确以下两个方面为主要原因： 一、大功率用电设备 未管控 要因 一、大功率用电设备 未管控 要因 一、大功率用电设备 未管控 二、节约意识淡薄、 浪费现象严重 要因 一、大功率用电设备 未管控 八、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 地点 完成 时间 责任人 1 大功率 用电设 备未管 控。 1、分楼 层对空 调线安 装控制 开关 2、禁止 使用电 取暖器 降低办 公大楼 用电量 1.对空调实行统一管理； 2.集中清理电取暖器； 3对违规使用电取暖器的 员工处罚； 4、安装限流装置。 各楼层 2014年1月 赵 勇 周庆云 2 员工节 约意识 淡薄， 浪费现 象严重 1、加强 宣传教 育与引 导。 2、制度 管理与 约束 降低办 公大楼 用电量 1.宣传教育引导，提出倡 议及口号。 2、完善用电管理制度， 靠制度约束 各部门 2014年2月 赵清华 张光宗 蔡明军 针对已确定的主要原因，制定出对策表： 九、具体实施 解决一：大功率用电设备未管控 1、对空调实行统一管理。 通过安装分楼空调控制开关，实行专人负责，统一管理，同时对常规线路施行限流措施；夏季30℃以上，冬季15℃以下方可供电。 实施前 各楼层分线与大楼主线对接，空调线路无控制开关，空调线路24小时供电 实施后 分楼层对空调线安装控制开关，专人负责，限条件供电，实现统一管理。 分楼层安装的控制开关 员工使用过的电取暖设备 2、集中清理电取暖器设备 针对办公大楼员工自配电暖器，公司规定禁止使用并限时带离，针对少数逾期未带离者，统一收缴并通报批评。 解决二：节约意识淡薄，浪费现象严重 1、建立用电管理制度 针对县局办公大楼用电管理缺失的现状，县局印发专门的水电管理制度，重点加强对线路、设备、用电的管理，并将其纳入年度经济责任制考核，针对浪费严重部门，取消其年终评优评先资格。 发布“每天节约一度电”口号 2、加强员工节约意识的宣传 在县局信息化服务平台上，通过OA系统“飘窗”发布“每天节约一度电”的口号，增强员工用电节约意识。 3、监督考核 通过下班后不定期检查电表、查询腾讯通状态等一系列手段，对各办公室用电情况进行监督。 对下班后无故不关空调、电脑等电器，每月达3次以上者，进行通报批评。 十、检查效果 通过本次小组活动，据统计：2014年5至12月与2013年同期相比，办公大楼用电量总体下降10189度，降幅达到17.54%。课题目标顺利完成。 十一、制定巩固措施 用电情况在县局一楼大厅公示 。 分楼层安装控制开关、限流装置与计电表 （一）分楼层安装电表 坚持每月抄表并对各部门用电情况进行公示，督促部门加强管理，引导员工节约用电。 2015年一季度用电量较2014年同期降低了6.86%，实现了用电情况稳中有降。 （二）更换公共区域照明灯 1.实施前，大楼全部公共区域 使用的是白炽灯及常规开关， 功耗大，员工及住户通常“只 知道开不知道关”，通宵照明。 2.实施后，全部白炽灯更换为 节能灯，并全部使用声控开关， 实现人走灯灭、节能降本。 十二、总结及打算 小组综合能力提升评价图表 通过本次活动，小组成员间的合作力、执行力、创造力得到了明显提升，综合能力显著提高。 （一）总结 （二）下一步打算 “节约一张纸” 通过本次活动，对节能降耗管理模式进行了有益的探索，下一步，准备针对加强办公用品的管理，提出“节约一张纸”的方案。 感谢您的聆听！ 点滴精益QC小组 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 降低办公大楼用电量 选送单位：宜昌市烟草专卖局（公司） 2015年4月 一、QC小组简介 二、选题理由 三、实施计划 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制订对策 九、具体措施 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结及打算 主要内容 一、QC小组简介 指导老师 宣传 活动时间 联系地址 课题类型 课题名称 小组名称 申报 点滴精益QC小组 五峰烟草专卖局（营销部） 单位名称 降低办公大楼用电量 现场型 注册日期 2013年7月 6人 五峰县五峰镇沿河东路9号 2013年7月至2014年12月 卞海峰 邮编 443400 活动次数 12次 小组成员 注册编号 QC201311 联系电话 0717-5821006 点滴精益QC小组成立于2013年7月，现有成员6人，本小组以学习精益思想，运用精益方法，从小处着眼、细处着手，通过点滴