协众雅居商业项目定位(上).pptVIP

* * * * * * * * * * * 整体体量较小，不具规模优势 顶层商业中部无法分割不易去化 * * * * * * PART Ⅱ项目分析及业态定位 基地资源分析 SWOT分析及发展方向 商业业态发展方向 商业业态定位 业种组合建议 产品分割及调整建议 市场定位 形象定位 商业业态定位模式 本商业业态定位主要根据商圈内业态现状、城市规划以及潜在客户的需求进行商业定位。 商业业态 城市规划影响 商圈业态现状 潜在客户 投资者 经营者 消费者 逻辑推导 城市规划影响——本案所在区域是江宁商圈发展的重点 江宁商圈目前主要以胜太路、同曦百货、岔路口及义乌小商品城、天景山商业为主； 本案所在大学城商圈主要以文鼎广场、乐活街区、大学生商贸城以及本案为主； 大学城商圈作为大学城重要配套，成为未来江宁商业规划重点。 商圈业态现状——本案所处科学园板块发展较晚，周边居住人口较少，商业配套尚在完善，整体经营档次不高，以大型批发市场、中低端零散商业为主，缺乏特色餐饮、休闲娱乐等消费场所。 义乌小商品城 评价： 大型批发市场，业态业种全面，同一经营管理，缺乏中高端消费。 天景山商业中心 评价： 零散临街商铺，主要以社区服务类业态为主，餐饮、网吧、便利店等中低端综合消费，缺乏同一管理。 乐活街区 评价： 总建2.6万方，主要集中在常规消费类，休闲娱乐类、配套支撑类、时尚元素类业态。9月