大型建设工程项目合同界面管理.docVIP

大型建设工程项目合同界面管理 程兰燕1 丁烈云1 （1.华中科技大学　土木工程与力学学院, 湖北　武汉　430074） 摘要：本文系统地介绍了合同界面的概念，提出了合同界面管理的目标，对合同界面进行了分类，分析了合同界面的影响因素。通过两种典型管理模式下合同界面分析与比较，明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色。最后，提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题。 关键词：合同界面；合同管理；项目管理；大型工程项目 随着我国社会主义经济的快速发展，实施的大型工程建设项目越来越多，从80年代初的鲁布革水电站工程，到各大城市的地铁和轻轨建设项目，三峡水利工程项目等不胜枚举。现代生产过程中的专业化分工，使得大型工程项目的参与方往往是成千上百个，它们之间签订名目繁多的各类合同，形成复杂的合同关系网。大量的争执、矛盾、损失发生在合同界面上。合同界面管理是工程项目实施过程中的重点也是难点之一。 合同界面的概念与管理目标 界面一词最初出现在工程技术领域，主要是用来描述各种仪器、设备、部件及其他组件之间的接口[1]。因为界面的概念较好地反映了两种物体之间的结合状态，能够用于说明要素与要素之间的联接关系，因此人们将其引入了企业管理活动当中[1]。在工程项目管理中界面具有十分广泛的意义，项目的各类系统单元之间，以及系统与环境之间都存在界面[2]。 借鉴界面最初的定义和现代企业中