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- 2019-08-11 发布于四川
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班组建设方案
为进一步加强班组建设管理工作,实现班组管理制度化、规范化、标准化,增强班组安全生产、节能降耗的意识,提高班组完成装置试生产任务的能力和遵章守纪的自觉性,充分发挥班组在生产管理中的作用,结合我公司年度投料试车的工作实际,特制订本方案。
一.成立班组建设领导组织机构
建立公司班组建设领导组织机构,对各车间部门的班组建设工作进行督导,对各车间的班组建设工作进行考核。
1.公司班组建设领导组
组 长:
付组长:
成 员:
2.班组建设考核工作组
组 长:
副组长:
成 员:
班组建设日常考核统计由公司办公室牵头,生产技术部、设备部、安全部分别对
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