【会议发言演讲稿】创建学习型组织之我见.pdfVIP

创建学习型组织之我见 创建学习型组织之我见杨建萍学习型组织是把学习与工作系统地、 持续地结 合起来，以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展。学习型组织理论是 九十年代在管理实践中发展起来的新型管理理论，它适用于各种组织。 学习是人类进步的永恒方式，同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。 目前，新经济的浪潮风起云涌，知识已成为推动单位发展的核心，面对机遇，迎 接挑战，唯有建立学习型组织向强者学习， 加速观念更新、 知识更新、技术更新， 工作才能创新，单位才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者认为应从以下 几方面建设学习型组织。 一、加强领导，建立新机制 领导重视，建立组织保障机制。应用强有力的行政手段，着力引导单位经营 管理层把创建工作视为一项长期的事关全局的战略任务来抓。思想上高度重视， 行动上积极主动、在体制、机制上予以组织保障，并做到领导带头示范，言传身 教，通过深学政治理论、精学本职业务、勤学修身知识，提高单位经营管理层的 综合素质和驾驭全局、分析解决实际问题的能力，在单位形成学习的风气、创新 的风气。查找问题，建立质疑机制。领导要着眼单位