反三违心得体会.docxVIP

　　集团公司组织开展的“三违治理活动，意义重大。　　在和“三违行为作斗争的过程中，我们的早期做法是“反三违，把“三违人员单一地摆在对立面上，导致对立甚至是抵触情绪;其后的做法是“抓三违，把少数“三违人员摆在打击的位置上，导致求情开脱者不断。　　现在，集团公司一改以往反、抓被动做法，提出对“三违行为要进行治理，是一个积极主动的做法。　　所谓治理，即要全员、全方位地参与，注重过程，消除、抑制、融化违反规章制度的人和事，甚至是思想意识。　　它体现了集团公司对安全工作的一种概念性升华，更体现了集团公司抓好安全的决心。　　在“三违治理活动中，要注意避免或克服以下两个方面问题：一是要去掉浮夸成份，敢动真格的。　　首先，思想上要动真。　　我们往往注重搞运动，并且爱掀高-潮。　　任何事物的发展总有其内在规律，有高-潮，就必有低潮。　　而对我们煤矿而言，由于工作条件、职工素质等多重因素影响，决定了“三违治理工作是一项长期而又艰巨的任务，不可能靠一次运动就解决所有的问题。　　要根治“三违，务必克服短期行为思想。　　其次，行动上要动真。　　对一些工作，我们的经验做法是“齐抓共管，党政工团齐上。　　但事实上却往往是“过街老鼠人人喊打，人人不动手，使一些活动流于形式。　　就如读《毛泽东选集》，外国人读的是“神，学的是方法，而中国人读的是文字，仅仅停留于“知道的表象。　　所以，要使“三违治理活动取得成果，一定要带着感情去开展工作。　　要通过耐心细致的宣传教育，向职工讲清“三违对自身、对家庭、对他人以及对企业的危害;讲明治理的意义，做到“道之以德，齐之以礼。　　使职工的灵魂受到感染并有所触动，从而自觉自愿接受规章制度的约束，做到遵章作业安全生产。　　第三，要采取必要的措施，在制度的执行、惩治“三违人员上动真。　　对违规人员，一定要严格给予惩处，以体现制定的严肃性、惩戒性。　　“戒字是刀下加围栏，越雷池半步必然会受到“刀刑。　　维护“戒之尊严，“刀不可无，更不可钝。　　所谓清规戒律就有其威严性，“道之以政，齐之以刑也是此理也。　　健全的规章制度、严格的奖罚、规范的执行、法理的震慑可以使人在心理上自觉抵制“三违倾向。　　二是在教育上要体现效果。　　开展“三违治理，宣传教育必不可少，但方式方法一定要有针对性才能提高效果。　　在攻打伊拉克时，美国大兵抓萨达姆的办法既简单又实用。　　你不是不认识他吗，好，我制作扑克牌通缉令，每人发一副，这种喜闻乐见的形式，让美国兵在休息娱乐之间就强化了对“敌人的记忆，把萨达姆的形象深深植于脑海之中，从而利于抓获。　　所以，治理“三违，首先要让职工知道到底何为“三违，怎么做才不算违章。　　实事求是地说，多数人对“三违的认识仅仅是概念性的，在不同时间、不同的空间、不同的工种来定性“三违，确实较难，从而使其失去警惕性，甚至违章之后也不知情。　　所以，要提高教育效果，很有必要用最筒单的文字、最容易识别的符号来对“三违进行标识，从而使职工既方便、又容易地记住“三违行为，从而增强自律。　　三是要从长远着手，下决心从根本上改善职工作业条件和作业环境。　　职工的“三违行为，有的是无意为之，有的是故意为之，而故意型之中出于生理本能者不在少数。　　通过多年的宣传教育，多数职工知道规章制度的严肃性，但是当他从条件艰苦的工作头面出来或爬完一个上山、体力和精力到了生理极限的时候，什么方式、什么性质的“三违行为他都会做，环境使然。　　“民不畏死，何以死惧之。　　所以，我们在进行软件规范的同时，务必要加大硬件投入的力度，依靠科技创新，在不断实现人、物、系统本质安全的同时，改善职工的作业条件，从外围环境上减少、防止职工“三违的因素