领导干部要精于工作摆布.docVIP

PAGE 1 《当干部就得在状态》系列学习材料之三 领导干部要精于工作摆布 一、牢牢掌握工作主动权 1960年6月18日，毛泽东同志在《十年总结》一文中写道：“主动权是一个极端重要的事情。主动权就是“高屋建瓴”“势如破竹”。“无论从事什么职业，无论做什么工作，都有一个争取主动权、掌握主动权的问题。有了主动权，干起工作来就感到“顺”；没有主动权，处处被动应付，就会感到焦头烂额、心力交瘁。领导是一种特殊职业，从事领导工作更是如此。只有把握了主动权，才能真正实施领导权，才能够履行好职责、有序推进事业发展，也才能够实现自身的和谐发展、可持续发展。 掌握工作主动权，说到底就是要能够及时看清形势，作出正确决策。正所谓“明者因时而变，知者随事而制”。只有及时跟踪分析和把握发展形势的不断变化，未雨绸缪，加强研判，才能积极有为，创新求进。所谓形势,包含“形”和“势”两层含义。“形”指形象、形体，“势”指趋势、态势。形中有势，从形可以预见到势；势寓于形，势的发展是未来的形。看待形势，关键是要看到不利的一面，并且能善于审时度势，因势利导，着力推动形势朝着有利的方向发展。所以，要牢牢掌握领导工作的主动权，很重要的一条就是要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，切实做到有备无患、遇事不慌。 俗话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。众所皆知，木桶的容量，取决于最短的那块木板。高明的领导干部，善于找到短板，守住底线，防患于未然。毛泽东同志在党的七大作结论报告时，曾一口气讲了十七条困难，包括要准备挨外国人的骂，国内大骂，准备被他们占去几大块根据地，经济上没有搞好，发展经济困难，等等。而他设想的十七条困难，在抗日战争胜利后，有的是果然遭遇了，有的是部分地出现了。正是因为从最坏处着眼了，有各种预案，准备应对充分，才使后来的各项工作有备无患，顺利进行，直至取得最后的胜利。党的十八大以来，习近平总书记反复强调，我们的事业越前进、越发展，新情况新问题就会越多，面临的风险和挑战就会越多，面对的不可预料的事情就会越多，必须增强底线思维。正是拥有这种认识、定力和智慧，使得各项事业蓬勃发展，始终处于主动地位。新一届中央领导集体的底线思维及其工作的辩证法需要各级领导干部自觉学习运用。 事未至而预图，则处处常有余；事既至而后计，则应之常不足。古人讲，人无远虑必有近忧。《礼记·中庸》说：“凡事预则立，不预则废。”孙子兵法也讲，“夫未战而庙胜算则，得算多也”。就是说，作战之前能够在庙堂里面进行仔细、周密的规划，取胜的机会就会多一些。这些讲的都是增强底线思维、加强预见的道理。对于领导干部来讲，现在世界形势发展如此迅速，党面临的“四大风险”“四大考验”前所未有，必须增强底线思维，估算可能出现的最坏情况，注重对危机、风险、底线的重视和防范，从而处变不惊、守住最后防线，真正掌握工作主动权。 领导干部要树立底线思维，把握工作主动权，首先必须增强责任意识。主动权首先是一种积极主动的精神状态。这种主动来源于责任。责任产生自觉，是主动的原动力。有了责任才会主动去发现问题，自觉地想办法研究问题，敢于担当，及时解决问题。领导干部一定要树立责任重于泰山的意识，深知一份权利就是一份责任，时刻用责任激励自己，主动发现问题，解决问题。其次，要增强规律意识。主动权也是一种工作状态。只有领导干部对客观事物的必然性有了透彻的认识，才能够在工作当中表现出一种自由，解决问题才会“势如破竹”。所以，把握规律是掌握工作领导权的必然要求。领导干部必须加强调查研究，吃透上情，掌握内情，了解下情，把决策、决断建立在真实情况的透彻掌握上。要高屋建瓴，纵观全局，树立战略眼光，运用系统思维消除盲区、盲点，抓住重点、关键，审时度势，因势利导，取得突破。要学会运用马克思主义立场观点方法分析解决矛盾和问题，在复杂多变的形势中保持清醒，统揽全局、见微知著，提高工作前瞻性，增强主动性，打好主动仗。最后要增强风险意识。把握主动权，关键在于正视工作中遇到的矛盾、困难和问题，不要等到小矛盾发展成大问题后再去被动地解决，而要在矛盾尚处于基层、尚处于苗头状态时就未雨绸缪、主动解决。领导干部要增强忧患意识，善于排查各种潜在风险，把各种可能的因素想深、想细，“想一万，想到万一”，对于可能出现的问题和危机要有充分的准备，制定预案，防患于未然。要关注矛盾转化的过程，既着眼于负面后果建立防范体系，更要着力做好矛盾的转化工作，力争把坏事变好事，顺利推进各项事业发展。 二、领导干部要力求做到“五个善于” 1、善于“踱方步” 所谓“踱方步”，是指沉下心来冷静思考和谋划事关全局的战略问题。行成于思而毁于随。依照国家大政方针进行谋划和决策的思维活动，是领导工作的重要一环。古人常以“审计重举，明画深图”来论说谋划的重要性。随着世界多极化和经济全