《赢取竞争的100N工具箱》1.doc

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《赢取竞争的100+N工具箱》 前 言 您是否急于掌握并随时运用所有重要的管理方法,却苦于时间的局限无法饱览浩瀚的理论书籍?管理者如何在百忙之中快速地掌握当前最重要、最前沿的管理理论和管理方法呢?藉于此,MBA 智库全体编辑收集了在世界知识企业中比较流行或成功的100 多个管理工具,以餮读者,希望成为广大管理者的案头指导作书。本书囊括了管理所涉及的各个方面,凝聚了当前流行管理工具与理论的精髓,集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。这些工具也是经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具。全书包括战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、决策思维工具、项目与物流工具七大部分,每个工具又分7 大模块,在阐管理工具基本内容和特点后,还介绍了适用情况、资源要求和运用的主要步骤,提示主要风险,举出应用案例,并对于相关的工具进行延伸比较,便于读者的学习和运用。每个管理者可以根据自己企业的特点,找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。 MBA 全体同仁深深地祝普天下智者慧人、管理精英,大段的时光、小酌的片刻,在MBA 智库中迸发出勃勃生机!欢迎您对本书提出宝贵意见和建议,我们的信箱是mbalibrary@。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc275687580 第一篇:战略组织工具 PAGEREF _Toc275687580 \h 6 HYPERLINK \l _Toc275687581 1.SWOT 分析 PAGEREF _Toc275687581 \h 6 HYPERLINK \l _Toc275687582 2.PEST 分析 PAGEREF _Toc275687582 \h 36 HYPERLINK \l _Toc275687583 3.波士顿矩阵法 PAGEREF _Toc275687583 \h 52 HYPERLINK \l _Toc275687584 4.GE 矩阵 PAGEREF _Toc275687584 \h 69 HYPERLINK \l _Toc275687585 5.定向政策矩阵 PAGEREF _Toc275687585 \h 78 HYPERLINK \l _Toc275687586 --战略业务组合计划分析工具 PAGEREF _Toc275687586 \h 79 HYPERLINK \l _Toc275687587 6.IE 矩阵 PAGEREF _Toc275687587 \h 87 HYPERLINK \l _Toc275687588 —标识企业分布地位的分析工具 PAGEREF _Toc275687588 \h 87 HYPERLINK \l _Toc275687589 7.竞争态势矩阵 PAGEREF _Toc275687589 \h 95 HYPERLINK \l _Toc275687590 —为企业制定战略提供的一种竞争优势分析 PAGEREF _Toc275687590 \h 95 HYPERLINK \l _Toc275687591 8.麦肯锡三层面法 PAGEREF _Toc275687591 \h 98 HYPERLINK \l _Toc275687592 --企业设计战略规划、学习、管理并不断开 PAGEREF _Toc275687592 \h 98 HYPERLINK \l _Toc275687593 9.波特五力分析模型 PAGEREF _Toc275687593 \h 110 HYPERLINK \l _Toc275687594 --行业竞争战略最流行的分析工具,不仅被 PAGEREF _Toc275687594 \h 110 HYPERLINK \l _Toc275687595 10.战略集团分析: PAGEREF _Toc275687595 \h 130 HYPERLINK \l _Toc275687596 —行业内企业竞争格局分析工具 PAGEREF _Toc275687596 \h 130 HYPERLINK \l _Toc275687597 11.战略钟模型 PAGEREF _Toc275687597 \h 140 HYPERLINK \l _Toc275687598 --分析企业竞争战略选择的一种工具,为企 PAGEREF _Toc275687598 \h 140 HYPERLINK \l _Toc275687599 12.核心竞争力分析 PAGEREF _Toc275687599 \

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