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PAGE PAGE 8 设备更新和改造 胡凤贵 一、设备更新和改造定义 1、设备更新定义：是以比较经济和较完善的设备，代替物质上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。 2、设备技术改造定义：是对生产需要把科学技术的新成果应用于企业的现有设备，改变现朋设备落后的技术状况，提高现代化水平。 二、设备更新改造的两个概念 1、设备磨损（设备损耗）： 1）有形磨损也称设备的物质磨损。它是设备运行中相互接触零件之间的磨损。 2）无形磨损：无形磨损也称精神磨损。 第一种：设备结构和性能不变，生产厂费用下降和效率的提高，新设备推广使用，同样使原有设备发生贬值。 第二种：由于新型生产率更高、效率更好的设备推广和应用，同样使原有设备发生贬值。 以上两种情况均使原有设备形成劣化，造成设备的无形磨损。 2、设备寿命： 物质寿命：是设备由物质磨损决定的设备使用寿命。 经济寿命：在设备物质寿命的后期，由于设备劣化，维持设备运转付出较高的费用，从经济学来讲这种设备维修费用决定使用周期就是设备的经济寿命。 技术寿命：由于科学技术发展，技术上更先进、经济上更合理的新设备出现，原有设备物质寿命虽然没有结束而被陶汰报废，这种设备本身的技术水平决定的使用周期，叫设备的技术寿命。 三、设备更新改造的原则 设备损耗严重，大修后性能、精度大修后不能满足生产工艺要求，设备磨损虽在允许范围内，但技术是已陈旧落后，技术经济效果很差，设备役龄长，在物质、经济、技术寿命中有一项寿命结束就要更新。 1、设备更新必须遵偱的几条原则 1）有计划有步骤有重点进行。 2）克服生产上的薄弱环节，提高综合生产能力。 3）尽可能减轻劳动强度，提高生产率。 4）选择用国家推广应用的新设备。 5）根据客观可能和企业生产发展需要选择用先进设备。 2、设备改造必须遵偱的几条的原则 1）有计划有步骤有重点进行。 2）要慎重态度，经过试验并进行技术经济论证，选择最优技术方案。 3）通过改造降低设备能耗，改善操作条件、消除或降低劳动强度，减少对员工的不良影响如：粉尘、噪声等。提高生产能和质量。 四、设备更新和改造目的作用 公司的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误。 五、管理职责 公司的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。 公司应成立由总经理（或主管生产技术副总）为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括：技术中心主任、工艺部长、生产部长、财会部长等人。 技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容： 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 6、对已完成交付使用的项目进行效益考核。 六、设备改造更新的项目决策 公司的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 设备改造更新不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑： 1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。 2、提高设备的加工精度，提高产品的质量。 3、适应新产品开发，适应产品升级换代。 4、提高和改善工艺性能。 5、促进安全生产，改善环境保护。 6、便于生产控制，提高生产效率。 7、改善劳动条件，减轻劳动强度。 七、设备更新和改造的经济技术性 公司对设备的更新改造，应作技术经济论证，评价的原则是：生产上适用、技术上先进、经济上合理。具体可从以下几方面考虑： 1、设备的生产性，即设备的生产效率：一般指单位时间内的产量，应能满足企业的生产工艺线配套要求。 2、设备的可靠性：指在规定的使用条件下，无故障地发挥规定功能的概率。 3、设备的安全性：衡量设备在使用过程中对人身安全及设备本身安全的保证程度。 4、设备的节能性：应选择能耗低，节约原材料资源的设备。 5、设备的耐用性：应选择自然寿命和经济寿命长的设备。 6、设备的维修性：应考虑设备维修的难易程