企业主要负责人及管理人员安全的培训的课件.ppt

安全生产管理培训;;一、什么是安全？;安全——持续改进的过程 观察现有的计划、系统 找出需要改进的地方 制订行动计划 实施改进 跟进改进效果 ; 二、各级各类人员安全职责 行政负责人安全职责 （1）严格执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司的安全生产制度，把安全工作列入重要议事日程。 （2）履行本单位安全生产职责，健全本单位安全生产责任制，按规定配备安全管理人员。 （3）组织制订并实施本单位安全生产管理制度，安全技术操作规程和安全技术措施计划。 （4）严格执行安全生产“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每季度召开一次安全生产领导组会议，每月召开一次安全生产讲评会，研究安全生产工作。 （5）每月至少组织一次安全生产大检查，针对安全生产状况提出相应的安全防范措施。落实重大危险源、易燃易爆危险点管理制度。 （6）保证安全生产投入，有计划地解决安全隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 （7）发生生产安全事故时，及时、如实报告并按照“四不放过”原则处理。 （8）组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案。 （9）按照职责分工，组织本专业的安全大检查，对检查出的问题及时组织或督促整改。; 支部书记安全职责 （1）积极开展党员身边无事故活动，发挥党员在安全生产中的先进模范作用，并把安全工作作为考核党员的重要内容。 （2）关注员工的思想动态，积极对员工进行安全思想考核，提高员工安全意识。 （3）监督检查干部贯彻落实安全生产责任制情况，对存在的问题及时纠正并督促整改。 （4）组织会议和安排工作时，有针对性地讨论和安排安全工作。; 分管安全生产的领导安全职责 （1）协助行政负责人落实各项安全生产法律法规、标准和公司安全生产制度。 （2）组织编制并实施单位安全工作计划、措施、制度，并组织实施。 （3）组织开展安全生产活动、组织协调有关安全生产的教育培训、劳动竞赛及经验交流。 （4）每周至少组织一次全面的安全生产检查，对检查发现的问题落实整改措施。 （5）组织对本单位存在的危险源、危险点进行管理。 （6）组织开展反“三违”和隐患排查治理工作。 （7）组织本单位生产安全事故的调查处理。 （8）组织编制并实施公司生产安全事故应急救援预案。; 分管生产的领导 （1）统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件。 （2）执行安全生产“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、同时布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）参加安全生产检查，组织分管业务范围内的安全检查，及时整改隐患。 （4）参加分管业务范围内的安全生产事故的调查处理。 其他领导安全职责 （1）协助主要负责人搞好安全工作，对分管业务的安全生产负责。 （2）参加安全生产检查，组织分管业务范围内的安全检查，及时整改隐患。 （3）参加本单位生产安全事故的调查处理。; 安全管理人员职责 （1）负责单位的安全技术工作，协助领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况。 （2）参与制定、修改本单位有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。 （3）参与编制单位安全技术措施与计划、并检查执行情况。 （4）负责或参与单位员工的安全教育和安全技术考核工作，督促检查班组和岗位安全教育的执行情况。 （5）组织本单位开展安全生产活动。 （6）参加新建、改建、扩建工程设计、审查、竣工验收和设备改造、工艺变动方案的审查工作。 （7）深入现场检查、及时发现隐患，制止违章。落实危险源和危险点的安全管理。 （8）参加生产安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施并监督落实。 （9）督促、检查员工防护用品、保健和清凉饮料的发放与正确使用。;三、事故概述 1、事故定义 A、生产安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动或与生产经营有关的活动中突然发生的、伤害人身安全和健康或者损坏设备设施或造成经济损失的、导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事故。 B、人身伤亡事故（也称因工伤亡事故或工伤事故）：是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中，突然发生的、造成人体组织受到损伤