组织行为学 的课件 第二章 个体心理与个体行为.ppt

第二章 个体心理与个体行为;本章内容提要;一、知觉与行为;知觉的定义;知觉与感觉;物质知觉的规律性;社会知觉;社会知觉的类型;影响知觉的因素（主观）;影响知觉的因素（对象特征）;影响知觉的因素（情境）;社会知觉中的若干效应;社会知觉中的若干效应;台湾大学生对不同人种的刻板印象;社会知觉中的归因问题;归因理论;归因理论;归因理论;归因理论;知觉与管理;个体决策; 3) 隐含偏爱模型：非理性 处理复杂且非常规决策的模型。即在决策过程的早期隐含选择了一个偏爱方案，尔??的过程主要是决策证明练习，即通过尔后的过程是决策者确信他的隐含偏爱方案确实是恰当的选项 4) 直觉模型：感性 超感觉？第六感？与生俱来的个性特质？ a. 定义：从经验中提取精华的无意识过程。 并不一定脱离理性分析而独自运作，事实上两者相辅相成 b. 何时可能使用直觉决策： 不确定性水平很高；几乎没有先例；难以科学地预测变量；事实有限；事实不足以明确指明前进道路；分析性资料用途不大；需要从几个可行方案中选择一个而每一个方案的评价都不错；时间有限。;二、态度与行为;态度和个体行为;态度和个体行为;态度和个体行为;态度和个体行为;态度的功能;态度的功能;员工工作态度类型及测量;工作满意度;三、价值观与行为;价值观与行为;价值观与行为;四、人格与行为;人格的特点;决定因素;人格分类;四种气质;荣格内外向性格;荣格内外向性格;五维度模型;迈尔斯－布瑞格斯类型;MBTI;外向 E——内向I;感觉S——直觉N;思考T——情感F;判断J——知觉P;四种气质类型;SJ的四种类型;SP的四种类型;NT的四种类型;NF的四种类型;心理类型与职业;不同类型的工作风格;职业人格类型（霍兰德）;霍兰德（J.Holland）：个性与职业类型的匹配;五、能力与行为;维度;心理能力;Goleman对情商的分类;体质能力(Physical Ability);能力差异分析;能力差异分析;能力与组织行为;能力素质冰山模型;六、激励机制;激励机制;需要与行为 ;动机与行为;激励模式;激励模式;激励模式;激励理论;X理论与Y理论;需要层次理论（Maslow， 1943 ）;需要层次理论;需要层次理论;需要层次理论在组织管理中的应用;需要层次理论与管理措施相关表;双因素理论（Herzberg）;双因素理论;双因素理论;双因素理论;ERG理论（Alderfer，1969 ）;ERG理论;成就需要理论;成就需要理论;激励内涵理论比较表;强化理论 (reinforcement theory) ;强化理论;期望??论(expectancy theory ；Vroom，1964);VIE模式;VIE模式;期望理论;公平理论（亚当斯J.Adams 1967）;公平理论;公平理论;公平理论;当代激励理论的整合