生产计划与生产管理(台湾讲师的课件).ppt

第二章　存貨基本觀念;存貨觀念 1/2;存貨管制的主要目的就是要維持適量的存貨以因應需求的波動，包括生產及需求的變動，因此庫存量應該加以控制，在滿足某特定服務水準的要求下，使整體存貨成本達到最低。 簡單地說，存貨管制的重點工作在於決定： 何時訂購？ 訂購多少？ ;存貨管理的角色 1/2;存貨管理的角色 2/2;存貨形成的原因 ;存貨的功能種類;存貨成本 ;持有成本及訂購成本之平衡圖;存貨管理的績效指標 ;存貨ABC分類法 ;ABC物料分類的方法;ABC物料分類的方法;ABC物料分類的方法;定量訂購模式 ;定量訂購模式;定量訂購模式;定量訂購模式：訂購多少 ;基本經濟訂購量(EOQ) 1/4 ;變數定義 　D=該物料的年需求量(件/每年) 　Q=在訂購點之每次訂購量(件/每次訂購) 　C=每件每年持有成本(元/每件?每年) 　S=完成一件訂購案之訂購成本(元/每次訂購) 　TSC=物料每年的總使用成本(Total Annual Stocking 　 Cost)(元/每年);成本模式 　每年持有成本=平均庫存水準×持有成本=(Q/2)×C 　每年訂購費用=每年訂購次數×訂購成本=(D/Q)×S 　物料每年總使成本(TSC) 　=每年持有成本+每年訂購費用=(Q/2)×C+(D/Q)×S ;經濟採購批量之推導 將TSC對Q取微分並設為0來取最佳訂購量之值： 　1.TSC之模式為TSC=(Q/2)×C+(D/Q)×S 　2.TSC對Q之微分：d(TSC)/d(Q)=C/2+(-DS/Q2) 　3.TSC對Q微分並設為0： 　 C/2+(-DS/Q2)=0 -DS/Q2=-C/2 Q2=2DS/C Q= 4.所以EOQ推導如下：EOQ= ;EOQ 模式的平均庫存量;逐步供貨的經濟製造量EMQ 1/5;基本假設 　1.每年需求量，持有成本，以及物料的訂購費用可以　　預估。 　2.不考慮安全庫存量，物料以穩定生產率或補貨率(p)生 產及固定耗用率(d)使用，只要有生產或補貨則存貨量 將會繼續增加，當生產或補貨停止時存貨量就會開始 減少，直至現有庫存用盡時，就恢復生產或補貨，而 再度重複週期。 　3.假設缺貨成本或顧客反應並不重要。 　4.不考慮數量折扣。 　5.生產率或補貨率(p)大耗用率(d);變數定義 所有模式2之相關變數如同在模式1所使用，外加 　d=物料從庫存裡消耗的使用率 　p=物料供應至庫存之生產率;成本模式 　最大庫存量=庫存增加×供應期間=(p-d)×(Q/p) 　最低庫存量=0 　平均庫存量=1/2(最大庫存量+最低庫存量) =1/2[(p-d)×(Q/p)+0]=(Q/2)[(p-d)/p] 　每年持有成本=平均庫存量×持有成本=(Q/2)[(p-d)/p]×C 　每年訂購成本=每年訂購次×訂購成本=(D/Q)×S 　物料每年總使用成本(TSC)=每年持有成本+每年訂購成本 =(Q/2)[(p-d)/p]×C+(D/Q)×S;經濟製造批量之推導 如模式1所示，將TSC對Q取微分並設為0以求Q最佳值： 1.TSC之模式為：TSC=(Q/2)[(p-d)/p]×C+(D/Q)×S 2.TSC對Q微分之結果為： d(TSC)/d(Q)=[(p-d)/2p]×C-DS/Q2 3.令TSC之微分為0以求取Q： [(p-d)/2p]×C-DS/Q2=0 Q2=(2DS/C)[p/(p–d)] Q= 4.EMQ模式為：EMQ=;定量訂購模式：何時訂購 ;定量訂購模式：何時訂購 ;安全庫存 (Safety Stock);ROP與安全庫存;定期訂購模式 1/5 ;先討論需求率和前置時間兩者皆固定常數下，使得年持有成本與年訂購成本總成本為最低的經濟訂購期間(Economic Order Period；EOP)。 此可以用EOQ所求得的經濟訂購量Q*，再由全年的總需求量D求得T*=Q*/D，表示每隔T*時間後即訂購一次。然後將Q*= 代入得到 T*= = 。;定期訂購模式 3/5;定期訂購模式 4/5;定期訂購模式 5/5;存貨管??策略 ;報童模式(單一時期模型) 1/6 ;報童模式(單一時期模型) 2/6;報童模式(單一時期模型) 3/6;報童模式(單一時期模型) 4/6;報童模