部门职责说明书-海外一部.docVIP

部门职责说明书 No. 基本资料 部门名称：海外一部 部门代码： 组织关系：海外业务中心∕海外一部 分析日期； 2003 年 月 日生效 组织协作关系     职责说明 有关部门销售计划的拟订、执行、追踪与调整 达成本部门销售目标 对部门员工销售力培训 制定、改善销售策略及本部门相关工作规章制度与作业流程 对部门员工的绩效分析管理与指导 对部门费用预算的计划与管理 对代理商指导与管理 部门销售效率的分析及拟订相应对策（仅限于部门内使用 对客户产品使用及销售方面的疑难解答、相关处理及收集分析客户需求并提出改进建议 促销办法的分析、设计与成效追踪 销售产品的组合与管理 对销售渠道的规划与管理 客户资料的建档、更新、分析、运用与保管 对财务交接单进行审核办理收款退款业务 负责处理每天客户提交的域名解析操作 负责处理客户转移注册商或转移会员号的资料，协助客户转移域名 本公司电子周刊定期发行及相关处理 广告公关及其他预算费用之执行率 本公司onlinenic外文网站维护及内容或资料更新 定期整理分析销售部门各项指标之达成效率 标准作业指导 权责核定主管 人力资源主管 协 作 单 位 主 管 职务担当者