酒店财务部财务经理岗位工作程序与标准.docVIP

财务经理 编号：FC001-1 一.做好财务部各岗位人员的明细分工： 1.按每个人的业务特长和性质的不同，对每人所负责的工作做出具体的细分。 2.按财务人员的岗位设置具体分为总账、应收账、应付账、日审、成本会计、资产帐会计等财务各岗。 3.做好日常工作的分工检查与落实，对不合理的工作量进行及时的调整，以免出现矛盾。 二.审核各种凭证、报表的准确性： 1.审核各岗位制作的各种凭证，包括原始凭证的真实性和合法性、会计凭证中的总账与明细账科目的运用准确，以免费用核算出现人为的失误。 2.审核各种对内对外的报表，特别是对外的报表，如旅游局的、统计局的、税务局的等等报表的报出和核算口径的一致性。 3.在审核原始凭证时，要注意各部门成本费用的控制，对有问题的采购项目要坚决予以及时处理，决不能轻易签字通过，并向部门领导汇报，提出解决问题的方法和合理化建议。 4.保证每月的凭证准确及时入账，保证对内对外的报表按要求按规定时限报出。 三.监督夜审和日审的工作，并参于月底财务分析： 1.核查当天的各项财务报表，保证每日营业快报的及时准确报出。 2.监督日审员审核各营业点的数据，保证数据的真实有效，为月末报表汇总提供依据。 3.协助进行月底结账，包括总账记录和财务报表审查，并监督检查总账月末进行折旧及预