薪酬体系的五大指标有什么.docxVIP

　　合理且具有激励性的外在薪酬体系不仅能够有效地激发员工的工作积极性、主动性,而且还为企业构建内在薪酬体系打下基础。　　这是爱汇网整理的薪酬体系的五大指标有什么，希望你能从中得到感悟!薪酬体系的五大指标有什么1、正常工资管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。　　(1)管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等华恒智信——薪酬体系的十二个方面因素相关，充分体现职位价值,分为固定工资和绩效工资。　　固定工资：是工资中的固定部分。　　按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。　　员工若因违规、违纪而受到经济处罚时，扣减固定工资。　　绩效工资：它是员工按照公司的业绩要求，完成其职位绩效目标应获得的收入。　　主要根据员工每个考评期考评结果计算，它体现了薪酬的激励性，是员工工资的重要组成。　　(2)生产工人的技能工资：技能工资根据技能水平确定。　　薪酬体系2、加班工资员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。　　奖金薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。　　绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。　　津贴津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。　　福利是指除了工资、奖金以外，根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利