薪酬制度设计的基本原则是.docxVIP

　　薪酬制度从很大程度上决定了员工的总收入,从而影响着员工的生活水平和社会地位,但组织高昂的薪酬费用非但没有激励员工的工作动机和态度,反而使员工产生不满和愤怒。　　这是爱汇网整理的薪酬制度设计的基本原则是，希望你能从中得到感悟!薪酬制度设计的基本原则是设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。　　一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等;(2)与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。　　2、对外公平员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。　　企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。　　当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。　　在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。　　二、遵守法律原则 薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。　　如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。　　三、效率优先原则四、激励限度原则五、适应需求原则薪酬体系实施的前提条件(1)职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化，具备进行工作分析的基本条件。　　企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，同时这些职位所面临