打造智能化“超市”-提升标准化管理.docxVIP

打造智能化“超市” 提升标准化管理 ——十堰管廊项目信息化库房管理经验分享 “超市”没错，还是智能化的。作为建筑机电安装企业，物资仓储管理就是一个难题，物资品种繁多、规格型号多样、计划管理受制土建主体施工等诸多因素，要想在一个工地建筑一个现代化“超市”仓储管理的库房那就更难。下面将通过几方面介绍十堰市地下综合管廊PPP项目机电安装物资仓储信息化及物资配送集中化经验。 一、项目情况及信息化库房建设背景 十堰市地下综合管廊PPP项目作为全国首批地下综合管廊试点项目，也是安装事业部成立以来承接的第一个施工工作面分散、项目部集中管理类别的项目。项目全长54.4公里，共计21条路段，分散遍布全十堰市，我司承建管廊内机电安装工程，包含预留预埋、排水系统、强电系统、弱电系统、监控系统和消防系统等。项目物资管理面临着物资种类、规格型号多、施工点多面广、多标段同时施工、物资管理人员不足等困难，如按传统方式管理物资势必造成大量丢失、浪费的情况发生，严重时会造成物资管理失控。 针对项目情况与特点，经事业部研究要求项目进行集采式管理，建立标准信息化库房，彻底的转变传统库房管理模式，物资使用按计划按需进行货物配送，实现实时掌握物资消耗情况管理目标。 二、智能信息化库房的设立 十堰管廊在事业部物资部的指导下，制定了项目材料集中管理制度，并建立了1600m2的大型仓库。采用标准的物流仓储式