薪酬管理都需要做什么工作.docxVIP

　　作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理体系是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容之一,它在深层次上直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效有决定性影响。　　这是爱汇网整理的薪酬管理都需要做什么工作，希望你能从中得到感悟!薪酬管理都需要做什么工作1.工资总额的管理工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制，还包括工资总额调整的计划与控制。　　国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定，确定工资总额的组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资事实上，对于国家来说，工资总额的准确统计是国家从宏观上了解人民的收入，衡量员工的生活水平，计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据;对于企业来说，工资总额是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源，是企业进行人工成本控制的重要方面。　　因此，必须充分认识工资总额统计核算的重要性。　　由于工资总额的各项组成均与企业经济效益等因素直接相关，工资总额的调整在所难免，因此，确定工资总额调整的幅度也是十分重要的。　　2.企业内部各类员工薪酬水平的管理要明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力与企业之间公平的价值交换，这是薪酬管理的重要内容。　　正确的做法是，哪类员工对企业的贡献大，他从薪酬中得到的回报就应当愈多，哪类员工对企业的贡献小，他从薪酬中得到的回报就应当少