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内部文件 内部文件 注意保存 公司文件 文件名称 安全生产责任制管理标准 文件编号 QB/xx.2.03.031-20 版 次 第1版 起草部门 及起草人 安全处 起草日期 2010年7月5日 审核部门 及审核人 常务副总裁 审核日期 2010年7月15日 批准部门 及批准人 总裁 批准日期 2010年7月20日 颁发部门 及负责人 GMP认证处 颁发日期 2010年7月30日 执 行 部门/岗位 安全处 生效日期 2010年8月1日 分 发 部门/岗位 公司高层领导、次高层领导、公司各单位 存档单位 公司档案室 1.基本原则 1.1以科学发展观为统领，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，坚持“以人为本，安全发展”的安全管理理念，以建立安全生产长效机制为平台，以全面落实企业安全生产主体责任为载体，实现企业安全发展、可持续发展。 1.2公司安全生产管理工作实行各级主要负责人为本部门第一责任人的首长负责制。对本部门的安全生产工作负全责，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产同时管安全”的安全生产原则，以贯彻落实安全生产“五同时”为主线，实行安全生产绩效考核制度。 1.3 公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对各自的上级负责。 1.4安全生产人人有责，公司每个职工必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职守，各负其责。 2. 各级人员安全生产职责 2.1董事长安全生产职责 2.1.1董事长为公司安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家和上级的安全生产法律、法规、制度和标准。 2.1.2 重视职工的劳动条件和公司的职业安全、工业卫生状况，重视改善员工的劳动条件和女工的劳动保护工作。 2.1.3 建立本公司安全生产责任制，批准、发布各项安全管理制度、安全操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施计划和公司安全生产年度工作意见以及中、长期规划，确定安全生产目标、指标并组织实施。 2.1.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况，定期组织领导班子成员开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 2.1.5建立并保持公司职业健康安全管理体系，建立健全安全机构和组织，按照安全生产法规要求配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。 2.1.6 定期主持召开安委会成员会议，分析安全生产形势，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 2.1.7参加政府安全生产监督管理部门的培训和考核，取得安全生产管理资格证书。组织全员安全教育培训与考核工作。每月参加一次班组安全活动，认真听取基层员工意见和建议。 2.1.8 定期组织公司安全生产大检查，对重大安全隐患组织落实整改，并责成有关单位限期解决，及时消除事故隐患。 2.1.9 积极组织事故救援，防止事故扩大和蔓延，及时、如实按程序向上级机关报告生产安全事故；认真组织各类生产安全事故的调查，按“四不放过”的原则，组织调查、分析和处理。 2.1.10 确定安全生产奖惩方案，促进安全生产工作。 2.1.11落实公司安全专项资金的足额提取和使用，确保安全生产资金的有效投入。 2.1.12董事长公务外出时，由其委托的代理者行使其职责。 2.2 总裁(分管副总裁)安全生产职责 2.2.1 在董事长的领导下，对公司的安全生产工作负主要责任。 2.2.2 组织制定、修订和审核公司以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度、安全操作规程、事故应急救援预案；组织编制安全技术措施计划、方案及安全生产中、长期规划和年度工作计划，分解落实安全生产目标、指标，促进公司安全生产长效机制建立和完善。 2.2.3定期召开公司安全例会，分析公司安全动态，听取各部门和各类人员的意见和建议，及时解决安全生产中存在的问题。 2.2.4 组织制订审核公司安全生产宣传教育培训计划；按时参加安全生产资格培训和复训，取得安全管理资格证书。 2.2.5坚持安全生产“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2.2.6 2.2.7 2.2.8组织开展安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全管理方法和手段。 2.2.9审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 2.2.10负责新建、改建、扩建项目的安全、职业卫生“三同时”工作的综合协调。 2.2.11积极进行事故应急救援，防止事故蔓延和扩大，及时、如实向董事长报告事故，组织事故的调查、分析，审核事故报告，并严格按照