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项目部安全生产责任制考核制度
考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。
考核人:
1、公司(分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、施工员、安全员、材料员、各班组长等。
考核期:每季度。
考核评价:考核分假面具值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核分值在70分及其以上为合格,考核分值在70分以下为不合格。
杭州路桥公司建德分公司项目部
二
季
度
安
全
生
产
责
任
制
考
核
汇
总
杭州建工集团有限责任公司
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称: 杭州路桥公司建德分公司项目部 考核日期: 二00七年二季度
序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产管理
未制定项目部安全管理各项规章制度的15分
未进行管理人员安全责任制考核的扣10分
未建立安全管理组织的扣8分
未按规定配备专(兼)职安全员的扣8分
15
2
目标管理
未制定安全管理目标的扣15分
未进行责任目标分解的扣15分
无责任目标考核的扣8分
15
3
施工组织设计
施工组织设计无安全措施的扣10分
未组织落实各项安全技术措施的扣10分
10
4
安全检查
未定期组织安全检查的扣10分
发现施工生产中不安全隐患未定时、定人、定措施及时解决的扣10分
10
5
安全教育
未抓好三级安全教育的扣10分
未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分
10
6
生活设施
生活设施不符合卫生安全的扣10分
未建立治安、防火措施的扣5—10分
10
7
文明施工
未抓好安全达标文明施工的扣10分
场容场貌封闭管理不落实的扣10分
10
8
安全验收
未组织各项安全验收检查的扣10分
施工机具等安装验收无合格手续的扣5—10分
10
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣10分
工伤事故未按事故调查分析规定的扣10分
10
合计
100
被考核人
考核人
施工单位:杭州建工集团有限责任公司
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称: 杭州路桥公司建德分公司项目部 考核日期: 二00七年二季度
序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全技术规程
不熟悉安全设施有关国家规定、行业标准的扣10分。
不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。
10
2
安全设施物资
安全所需材料、物资不符合安全要求的扣10分。
20
3
劳保用品
采购劳保用品不符合规格标准的扣25分。
安全网未取得建筑安监管理部门的扣10分。
25
4
材料堆放
材料堆放不按总平面布局的扣2分。
材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
20
5
运输储存
仓库安全防火管理不到位的扣10分。
物品运输管理不严的扣10分。
15
6
物资供应
工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分。
材料物资不及时到位而影响施工安全扣10分。
10
合计
100
被考核人
考核人
施工单位:杭州建工集团有限责任公司
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称: 杭州路桥公司建德分公司项目部 考核日期: 二00七年二季度
序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产管理
安全管理组织网络不健全的扣5分。
施工管理规章制度不齐全的扣10分。
15
2
施工组织设计
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分。
10
3
分部(分项)工程安全技术交底
未督促作好安全技术交底的扣10分。
10
4
安全教育
新进场工人未进行三级安全的扣10分。
未进行新工人安全知识书面考试的扣5分。
10
5
安全验收
脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分。
施工机具等无安装验收的扣5—10分。
10
6
安全检查
未定期进行安全检查的扣8分。检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5—15分。
15
7
遵章守纪
未及时制止违章指挥的扣10分。
未及时制止违章作业的扣10分。
10
8
文明施工
班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生、宣传教育的扣10分。施工前未开展班组活动的扣5分。
10
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣3—5分。
无工伤事故挡案的扣5分。
10
合计
100
被考核人
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