万达地产商业运作模式浅析.docxVIP

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  • 2019-08-02 发布于湖南
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万达地产 商业运作模式浅析 2008 年 8 月 25 日 武汉市建设大道 568 号新世界国贸大厦 2405-07 室 电话 TEL:027传真 FAX: 027邮编 P.C:430022 网址: 万达地产商业运作模式浅析 目 录 一、万达地产背景浅析 3 1、以住带商,10 年质变 3 2、领军商业,名利双收 4 二、万达商业地产发展历程 5 1、首代单店模式(2001-2003 年) 5 2、第二代组合店模式(2004 年): 6 3、第三代城市综合体模式(2005 年至今): 6 三、万达商业地产模式剖析 7 1、首创 “订单式商业地产”——万达成功的捷径 7 2、“订单式商业地产+城市综合体”的全新商业模式——助推万达成就商业地产之巅的 核心优势 8 3、多元化的资金来源渠道为其快速扩张奠定基础 10 4、“只租不售”的物业持有模式为其获得稳定的收益来源奠定基础,并有效规避了行业 调整期的风险 10 四、万达商业地产模式评估 11 1、优势评估 11 2、劣势评估 12 3、万达的弥补措施 13 五、万达模式未来发展趋势建议 14 六、对福星惠誉的可借鉴之处 14 1、相同的发展历程具备转型基础 14 2、多产业支撑具备转型实力 14 3、跨物业开发经验具备转型可实现性 15 4、当前市场环境下具备转型契机 15 武汉市建设大道

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