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（一）安全监理实施程序 确定项目总监，总监项目监理机构 编制安全监理规划 （重大危险源分析与评价；确定安全目标） 制定安全监理实施细则、旁站安全监理方案 做好开工准备，落实施工前预控，强化实施施工中的安全监理 验收、审核、签署意见 安全监理工作总结 安全监理资料归档 （二）安全专项施工方案监理审核工作程序 施工单位报审的专项施工方案 首先按施工方案报审要求进行审查 是否符合相关审核意见，由总监书面明确审核意见 是，则总监组织安全监理工程师和相关 专业监理工程师对施工方案奖项会审 并书面明确审查意见 否，则退回施工单位 总监在专业监理工程师会审基础上，全面审查并书面签署意见 总监对专项施工方案中关键面不能很好把握的，报请监理公司总工进行会审，并根据公司审查意见签署审批意见 (三)危险性较大工程监理控制程序 督促总分包签订危险性较大工程安全责任协议书、实行总包责任制 辨识、明确本工程项目危险性较大工程具体项目及内容 督促施工单位负责对危险性较大工程专项施工方案编制、审核、审批级组织专家评审、论证 危险性较大工程实施前施工总承包单位按专项施工方案中，安全措施作针对性安全交底（对各分包单位及其全体施工人员） 对危险性较大工程实施巡视旁站监理 施工总分包单位对危险性较大工程实施中的安全质量隐患进行自控、自检、自查、整改 在巡视、旁站、检查中发现隐患及时发出安全监理工作通知单、限