薪酬管理应遵循什么原则.docxVIP

　　薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,我国的民营企业要吸引并留住高素质的人才,在世界人才竞争中立于不败之地,必须做好企业的薪酬管理工作。　　这是爱汇网整理的薪酬管理应遵循什么原则，希望你能从中得到感悟!薪酬管理应遵循什么原则1、补偿性原则要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用，和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用。　　2、公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。　　薪酬设计的公平性原则不是传统分配上的平均主义，必须综合考虑教职工的工作投入与成果产出及对本馆的贡献。　　公平性有外部公平性、内部公平性、个人公平性3个层次。　　外部公平性主要体现在与同行业或当地其他行业的平均薪酬水平的比较上;内部公平性即企业内部不同工作之间薪酬的公平性，这与对企业的贡献成正比;个人公平性是指企业内同类工作之间薪酬的公平性，个人的劳动付出与所得薪酬之间的公平性以及个人原来、目前和未来期望薪酬之间的公平性。　　3、透明性原则薪酬方案公开。　　4、激励性原则要求薪酬与员工的贡献挂钩。　　激励薪酬也叫可变薪酬、诱惑薪酬或业绩薪酬，是指员工在达到了某个具体目标或绩效水准或创造某种盈利后所增加的薪酬收入部分，它是以员工、团队或者组织的短期或长期绩效为依据而支付给员工个