第二节业务战略策划.pptVIP

第三章 企业战略策划 第二节 业务战略策划 * * 学习目标： 了解业务战略策划的目的，掌握SWOT分析，通过学习能够对企业进行简单的SWOT分析。 第二节 业务战略策划 第二节 业务战略策划 业务战略策划的目的是当企业一旦选定某业务领域后，制定如何在这一领域开展经营或进行竞争的具体战略。 第二节 业务战略策划 一、明确任务 必须明确以下三个问题： （1）需求。本业务单位准备满足哪些需求。 （2）顾客。本业务单位重点面向哪些顾客。 （3）产品和技术。提供什么产品，依靠哪些技术，即从事什么业务以实现目标。 第二节 业务战略策划 二、SWOT分析 对企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、和威胁（Threat）的全面评估称为SWOT分析。 1.市场机会分析 市场机会分析是指企业通过对外部环境的分析，找出有利于企业经营某项业务的因素，并具体分析其影响力度的大小和可能性的过程。 第二节 业务战略策划 2.市场威胁分析 市场威胁分析是指企业通过对外部环境的分析，找出对企业经营某项业务不利的因素，再具体分析其威胁影响的严重程度和发生威胁的可能性的过程。 第二节 业务战略策划 3.将机会分析与威胁分析结合起来，运用到企业的某项业务之上，就可以了解该项业务所处的外部环境，从而为企业的决策提供依据。