薪酬制度不合理的地方.docxVIP

　　在目前部分企业中，尤其是民营企业，普遍在薪酬管理上存在一定的不合理，这些不合理导致薪酬管理最终难以呈现出很好的效果。　　以下是为你整理的薪酬制度不合理的地方，希望能帮到你。　　薪酬制度不合理的地方1、提成比例上不封顶有的美容院的提成是根据业绩分层级提成，例如：销售额一万，提8个点，二万提十个点，三万提十五个点，四万提二十个点，五万提三十个点，十万提五十个点。　　。　　。　　这种方式搞到最后就一个热闹，销售员很欢喜但搞得企业没钱赚了。　　。　　对策：一般情况下，提成标准不宜超过三级;最高提成点数，不宜超过一倍。　　。　　2、同级同薪酬制度有的公司，同级别的职务工资是差不多一样的，比如说同是经理，工资就三千底薪，可是保安部经理和销售部经理如果都拿三千，请问谁心里不痛快，谁先离职?有的美容院，管理两百平方店的店长和管理八十平方店的店长工资一样，最后大店店长都负气离开了。　　。　　这种方式，只会加速人才的逆向淘汰，好的，有能力的都走了，没能力的，平庸的都留下了。　　对策：为核心部门主管实行五级绩效工资制。　　3、美容师底薪800，店长底薪1000/业务员底薪1500，经理底薪2000这个的薪资绩差，能打动人吗?店长只比美容师多200块底薪，又要做那么多的管理工作?美容师对当店长有向往吗?店长也会认为只多拿了两百块钱就要占用那么多时间去做一些管理店务的工作，不如