员工职业生涯规划设计表201709.docVIP

PAGE 第PAGE 5页，共10页 员工职业生涯规划表 第 次生涯规划 时间： 年 月 日 姓名 员工编号 年龄 性别 专业 学历 现属分公司 现单位 现任职岗位 直管领导 职业类型（在选定各类的题号上打钩，可选择两个或两个以上）： A 管理 B 业务 C 营销 D 其它 如选择的职业类别更具体、细化，请进一步说明： 我的基本素质特征分析 素质特征项目 自我评价 职业观 价值观 思维方式 逻辑能力 人际关系 创新能力 领导力 执行能力 抗压能力 核心竞争力  我的职业规划倾向类型 类型 说明 我的倾向占比 常规型/安全型 循规蹈矩、踏实稳当、忠诚可靠、顺从听话 喜欢高度有序的工作，愿意接受清晰的指令、自我控制能力强，对于明确规定的任务可以很好完成，追求认可、稳定 企业型/进取型 善辩、独断、乐观自信、机敏、有支配愿望 追求权力和威望，具有领导才能、喜欢竞争、敢冒风险、有抱负，做事有较强的目的性 艺术型 有创造性，乐于创造新颖，表现个性，非传统，易情绪化 自由型 追求不被控制 ，视成功为经历的多样性，希望有工作时间和方法上的自由 平衡型 视成功为家庭、事业、自我均衡协调发展 几种倾向类型无所谓好与坏，企业里是需要各种类型相互互补，在五种类型后分配不同的权重比例（某一单项可以是0%），使其相加等于100%。 我的职业生涯规划 ★人生目标 1.岗位目标： 2.技术等级目标： 3.收入目标：年薪： 4.社会影响目标： 5.重大成果目标： 6.其他目标： 实现人生目标的战略要点（请按目标分解详细阐述）： ★长期目标（通常5年以上） 1.岗位目标： 2.技术等级目标： 3.收入目标：年薪： 4.重大成果目标： 实现长期目标的战略要点（请按目标分解详细阐述）： ★中期目标（通常3-5年） 1.岗位目标： 2.技术等级目标： 3.收入目标：年薪： 实现中期目标的战略要点（请按目标分解详细阐述）： ★短期目标（通常在1-3年） 1.岗位目标： 2.技术等级目标： 3.收入目标：年薪： 短期计划细节（主要从以下几方面阐述） 短期内要完成的主要任务： 有利条件： 主要障碍及其对策： 可能出现的意外和应急措施： 职业生涯规划人： 分公司总经理： 分公司直管副总裁： 人力资源部直管副总裁： 集团执行总裁： 职业生涯规划制定日期： 年 月 日