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安全预防促进安全发展 安全发展是一种理念。作为一个企业，安全发展的理念应贯穿于企业生产经营的全过程，企业的生产经营目标才能顺利实现。如果一个企业只注重效益而忽视安全，认为生产任务的圆满完成，经济效益的增长就视企业为发展，这应是一种片面而又短期的效果，因生产系统中的任何一个环节或工序上出现不安全的因素，造成人身伤害和财产损失，其发展必将受到影响。作为交通运输企业，更应将安全发展的理念践行于生产系统中的各个细节。 近年来，有的行业、有的地区由于背离了安全发展的轨道，片面追求速度、效益，不顾客观规律行事，导致重特大事故频频发生，给经济社会的发展带来极为严重的影响。据统计，全国每年由事故造成的经济损失高达2500亿人民币，相当于国内生产总值的2.5％；亿元GDP死亡人数是美国的20倍；每百万吨煤死亡率是美国100倍，俄罗期的10倍，印度的12倍。有些企业因此断送了持续发展之路，在无奈和悲哀中轰然倒下。有的地方由此发展迟滞，背负沉重的包袱；有的单位或声誉扫地，影响极坏，人们的正常工作、生活和生产秩序受到严重影响。最为典型的案例如：“三鹿”奶粉事件，在婴幼儿奶粉中掺杂三聚氢胺，导致29.4万名婴幼儿泌尿系统出现异常，其中6人死亡。在受害婴幼儿家长的厉声控诉中，三鹿企业50年发展的成果一朝覆灭。又如2008年9月8日山西襄汾尾矿库垮坝事故导致276人死亡；2009年2月25日，山西西山煤电集团屯兰煤矿瓦斯爆炸，77条生命离开人间。这一切正如媒体所说：完全是由于他们背离了安全发展的轨道片面追求经济利益而导致的结局！ 安全与生产是矛盾的对立而又是统一的辩证关系，其目的都是为了企业效益的最大化，实现安全发展、长治久安的局面。安全服务于生产，生产必须在保证安全的前提下有序进行，离开生产也就谈不上安全。安全关系到各行各业，关系到千家万户。生产创造财富，提高人们的生活水平，促进社会进步和发展，而生产必须由人实施。因此，保障人的安全是发展的首要条件。假如企业职工生命安全和身体健康得不到保障，其家庭遭受痛苦、企业遭受损失，有的家庭或受伤的职工还进行上访，严重影响其家庭生活，干扰企业正常的生产经营秩序，给社会造成不稳定因素，企业如何安全发展？只有企业职工生命财产安全得到保障，企业才能健康有序发展，社会才能稳定和谐 如何才能实现安全发展？预防为主，凡事预则立,不预则废。“预”即预想、预料、预见等，是一种“虚”的东西，看不见，摸不着，却能意识到，属于思想认识上的问题，也叫“责任心”。没有这个前提，任何一次小小的违法行为都可能闯下大祸。如开车时接听电话、点烟、穿高跟鞋，转方向时忘了打转向灯等等。在交通事故中，真正属于无法避免的“天灾”是极少的，大多是人为的责任事故。而这些责任事故的产生，首先是责任人的认识问题引起的，没有“预”便没有“防”。一些人在事后常后悔地说“真想不到……”、“悔不该当初……”预防事故你连想都没去想，怎么会去“防”？因此，在如何“预防”这个问题上，我们首先要把“万一”想得多一些，把后果想得严重一些，把工作想得细一些，只有这样才能有防备地采取措施。思想认识上的问题不解决，“防”也就无从谈起。“防”即防备、防范等，是实实在在的东西，看得见，摸得着，它将“预”变成一种行为、一种手段。安全行车、安全生产要做的大量工作是在如何“防”上，道路、交通标志等基础设施完备有效，车辆有良好的技术性能；管理到位、严格执法，将事故消灭在萌芽状态；驾驶员遵章守法，心理素质、技术水平良好等。只有进行周密的“防”才能达到“预”的目标，做到安全出行、安全生产。但“防”的问题在于：由于有效的“防”能消除事故隐患，往往又会造成平安无事的表面现象，而这种表面现象又恰恰容易使人产生麻痹思想、责任懈怠，认为“防”得多余、小题大做，从而使“防”的工作流于形式。因此，防事故是一项长期的工作，需要坚持不懈、警钟长鸣，才能从根本上保证安全。 那么，在倡导安全发展的大环境下，作为一家汽车维修企业应怎样关爱员工的生命安全呢？在实际的生产过程中应严格坚持“预防为主”的方针。 一是从宣传教育上预防。我们常常说某某安全意识不够，思想麻痹，导致事故。其实质是我们安全宣传教育不够，才导致他安全意识不够。一些安全培训教育，老师在讲，职工记住了安全生产，预防为主，而怎样预防却很不清楚，职工不知道怎样做才安全，我们的安全用什么来保证？应扎实落实好安全工作，安全生产知识教育应结合企业实际，联系岗位特点，加强对职工安全生产知识教育培训和事故案例及违章行为的后果分析，不断增强职工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，提高职工识别危险有害因素的能力，并对所识别出的危险有害因素进行预防、控制和消除。通过案例和违章行为后果分析，可让职工对照自己是否有类似的原因和违章行为，从中吸取教训，做到“有则改之、无则加勉”，教育职工做