淮安市专业技术人员继续教育公共课执行力与创新服务力.pptVIP

须 知;目录;第一章 执行力知识概论;第一节 执行力的涵义一、执行的涵义;第一节 执行力的涵义二、执行力的涵义;第二节 执行力的分类一、执行者层面的划分（3个）（一）组织执行力;第二节 执行力的分类二、执行者层面的划分（3个）（二）群体执行力;第二节 执行力的分类一、执行者层面的划分（3个）（三）个体执行力;第二节 执行力的分类二、执行力的依据层面;第三节 执行力的要素（4点）一、心态要素;第三节 执行力的要素（4点）二、工具要素;第三节 执行力的要素（4点）三、角色要素;第三节 执行力的要素（4点）四、流程要素;第四节 执行力的管理（8点）一、提升执行能力;第四节 执行力的管理（8点）二、强化执行动机/三、端正执行态度/四、促进与控制执行;第四节 执行力的管???（8点）五、构建执行人才储备/六、建立执行沟通/七、协调内部资源/八、收集执行反馈信息;第二章 提升执行力的意义与作用;第一节 执行力的作用一、执行力在组织中的作用;第一节 执行力的作用二、执行力在群体中的作用;第一节 执行力的作用三、执行力在个体中的作用;第二节 执行力不强的表现及原因;第三节 提升执行力的意义;第三章 执行力的执行过程;第一节 执行过程规范管理的重要性（3点