绩效目标制定与沟通培训教材.pdf

绩效目标制定与沟通 2014年12月 ISST华为BG人力资源部 0 学习说明  学习目的  理解绩效目标制定的作用和相关的基本概念。  掌握目标制定的基本要点和沟通方法。  使用说明  对象：本材料适用于中基层主管、HRP 自学或培训、研讨。  范畴：本材料内容聚焦于目标责任制员工的绩效管理。  使用：本材料是公司各部门绩效赋能活动的基础性材料。材料中设 计了一些研讨性的课题或案例，各部门也可根据部门实际情况，选 用或设计自己的研讨内容，使之更有针对性。 1 1 绩效与绩效管理 绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的责任结果。 绩效管理是为了引导并激励员