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E管理体系在国内企业的应用研究_可行性 论文摘要：国外石油企业出于自身发展和参与国际竞争的需要，上世纪八十年代末期开始探索并创立了HSE管理体系。我国石油、石化企业从国外引入并推行、实施HSE管理体系十余年的实践，在基层单位（包括车间、队以及班组、岗位等）实施HSE管理体系方面，形成了一套科学合理的有效方法，已将HSE管理体系作为一个有效的管理工具，取得了良好的业绩，增强了企业活力和竞争力。这对我国其它各类、各规模生产企业在加强职工健康、安全、环境保护，增强自身活力等方面，具有实质的借鉴意义。 论文关键词：管理体系,推广,可行性 1HSE管理体系的形成与引进 HSE即健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)的英文缩写。国外HSE管理体系的雏形，于上世纪八十年代出现在国际巨无霸企业英荷皇家壳牌集团。1987年的瑞士SANDEZ大火、1988年英国北海油田167人遇难的帕波尔阿尔法平台事故等几次重大事故，促进了健康、安全与环境作为一个整体的管理体系模式的形成。一些负责任的国际化企业在遭遇当初各种事故的打击之后，形成的广泛一致的观点是：在经济竞争加剧和全球化发展的大环境下，如果以牺牲环境和劳动者的职业健康安全利益为代价来换取低成本和经济发展 E-mail：yljin@163.com手机： 实际是得不偿失的。应当将维