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“十二五”期间中小企业物流管理发展战略研究_物流论文 论文导读:：十二五期间中小企业发展问题是物流行业发展的核心问题，通过对中小企业物流管理发展的问题分析，可以准确判断我国中小企业发展中问题。中小企业只有转化物流服务方式，实现供应链管理，为获取更多的经济效益创造条件。通过对我国中小企业十二五期间发展战略分析，可以看出中小企业物流管理需要走系统化、信息化、第三方管理道路，为跨越发展创造一个良好的平台。 论文关键词：中小企业，物流管理，发展战略 随着社会经济的发展，我国物流管理越来越受到企业的重视。十二五期间需要制定合理的中小企业物流管理发展战略，保证中小企业在物流管理方面取得一系列发展。我国中小企业在近年取得一些列发展成果，但是十二五期间应该从提高物流增值服务和降低物流成本方面出发，提升中小企业的物流经济效益。我国中小企业近年已经找到第一利润物资资源和第二利润人力资源管理效率，当前需要挖掘第三利润，所以十二五期间我国中小物流企业需要从成本角度制定发展战略，从根本上降低中小企业的物流运营成体，帮助中小企业在物流经营过程中获取更多的经济效益。随着全球经济的发展，企业与企业之间的竞争模式发生了很大的变化物流论文，企业之间竞争涉及到市场运营和生产成本的方方面面。企业不仅要从人才和技术角度展开工作，同时还需要在供应链和物流方面制定发展策略。随着信息技术的发展、市场竞争激烈